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突然间把你推到领导位置,你该如何开展工作?有什么好的建议吗?

发布网友 发布时间:2023-12-27 11:24

我来回答

5个回答

热心网友 时间:2024-07-25 07:17

针对怎么在这样的环境下敏捷打开作业,我是怎样做的呢,篇幅所限,简单说说自己的经历,且看我怎么破局:

一、“下马威”。

一是利用两次开会(这个次数看详细情况,不宜多)快速熟悉情况,科室全体人员参与。第一回是见面会,先照惯例寒暄客套几句,然后借尚方宝剑,阐明局里要求自己赶快进去状况等等,借此要求每个人提交一份简短的书面资料,写明自己担任的职责事项。第二回是作业交流会,每个人提交文字资料后,赶快召开会议要求作详细的面对面汇报,在会上每个人逐一讲话,可点名让个别人阐明看法定见,观察每个人。当然,自己的言语上要做到外容内刚,话可含蓄但话意不容置疑。这个算是个“下马威”,一般单位只需提开会都会引发员工的恶感,这是正常现象,却同时也让他们明白了,我过来不是走过场的。

二是别离约谈左右开弓

利用方便的时刻灵活的方式,和科室每个成员进行“谈心”,再次深入了解科室职能和作业事务,以及他们的想法,这里边可能会有人敷衍,但可以与开会时信息相互印证。总起来,这两个手段,会让你开始了解科室作业和每个人的性情,也会引发他们对你的正视,觉得你不是好糊弄的。当然熟悉事务是为了掌握权力点,这需要之后加强书本和培训学习,加强日常作业亲临一线学习,有个按部就班的过程,不要操之过急。

三、“怀柔”

恩威并施能让人信服,当然我更认为,科室人员能够聚到一同同事便是缘分,要以诚相待为根底,每个人都是感情动物,没有感染不了的人。组织开会不久,我提前向科室人员打了招待,约定某个周五晚上进行科室聚餐,由我个人来组织,这个一般不会有人回绝,谁会得罪刚上任的科长呢。聚餐时,菜肴丰富,酒也不错,气氛非常火热。我对每个人都比较尊重,不管年青也好,年长也好,千万不要摆什么架子。

后来,又别离和两个副科长,和男同志独自凑了凑,酒是融合剂。他们体会到了你对他们的尊重,相应的,也会尊重你。人心都是换来的,请记住一点,只需你尊重了别人,别人就会尊重你。

就这样,我的作业顺利开展了。当然要去除内心里的隔膜和不平衡,要有一个相处的过程,仍是那句话,作业组织上外柔内刚,作业态度上以诚相待,很快就会换来好的成果。而且用一个人,要看一个人的利益,人无完人,不要盯着他的缺陷,要用他的利益,鼓舞他激赏他,这样才干充分发挥他的积极性。同时,作为一把手,要学会放权,“慎独”,要让每个人都取得自己的“动能”,才干进一步激发调集每个人的积极性。

热心网友 时间:2024-07-25 07:24

当然是从领导的角度全盘考虑问题,如果发现以前的制度有不合理的地方,及时改正,多听取大家的意见,努力工作。

热心网友 时间:2024-07-25 07:20

我建议首先要放低身段,特别是在刚刚被任命的3~6个月内,一定要彻底放下身段,放下架子,清除你的同事,下属对你的戒备心,旁观心,考验心,赢得他们对你的认同,赞许和敬重,这样你的工作就比较好开展。

热心网友 时间:2024-07-25 07:23

1、调整自己的心态
既然被推到了领导的位置那就不要退缩,你的领导前期肯定也跟你做了沟通,征求了你的意见,你同意就说明你接受挑战。2、和领导进行一次深入的沟通,一定要和领导再谈一次,并且是越快越好,因为找准工作的方向比埋头干苦干更加重要,也许你现在干的事情也很重要,确实是部门现在的问题点,但可能不是领导现在最需要解决的。

热心网友 时间:2024-07-25 07:23

如果突然间把你推到领导的位置,那你首先保持原来的状态。多去和公司老员工学习,尽快掌握公司主要程序,理清思路,然后再根据工作当中遇到的具体的情况去实施工作。
突然间把你推到领导的位置,你会如何展开工作?

三、要及时的督促进度一个领导如果没有威慑力的话,那么也很难让他人信服,所以说要及时的督促工作的进度,适当的危险是可以让人们不断的提高工作效率的,也是能够被职工所接受的。

突然间把你推到领导位置,你会如何来展开工作?

自然了解事务管理是为了更好地掌握权力点,这必须以后提升书籍和学习培训,提升日常工作亲临一线学习培训,有一个循规蹈矩的全过程,不必急于求成。三,“怀柔”恩威并施能令人相信,自然我更觉得,部门工作人员可以聚在一同朋友就是缘份,要真诚待人为根基,每一个人全是感情动物,没有感柒不上的人。...

突然被调到另外一个部门当了领导,这是一种什么信号?

对于突然被提拔到领导岗位的人来说,要开展工作,首先要确定好目标。在开始工作之前,必须了解上头提拔你的意图,了解你的工作流程和下属的职责分工。如果一开始的方向找错了,那么你越努力,就会越走越远,因此找出目标在哪里很重要。会被提拔到领导位置上来,原因有三:一是表现突出,对你的工作认可,...

突然间把你推到领导位置,你该如何开展工作?

首先我肯定会调整好自己的心态和状态。再有就是一定要了解我的工作内容是怎样的。然后及时的投入到自己的工作里,并且合理的安排员工。

公司突然间把我推到了领导位置,我该如何开展工作?

一定要和领导再谈一次,并且是越快越好,因为找准工作的方向比埋头干苦干更加重要,也许你现在干的事情也很重要,确实是部门现在的问题点,但可能不是领导现在最需要解决的。刚被提升为领导,不能每天只在位置上安排工作,一定要深入现场去了解真实的情况,才能发现问题。很多问题你没有做领导之前有一些...

公司突然间把你推到领导位置,你该怎样开展工作?

最后开展自我认同的全过程。企业将你忽然推上去领导干部岗,对你本人而言,是一次质的飞跃,是一次初入职场越迁之途的比较发达,达则兼济天下, “兼济天下”便是一种“团队协作”的心理状态,无论你能否具有团队协作的工作能力,都必须从情绪上完成一次大的调节,以期可以融入接下来里的新职位,新工作...

公司把我推到了部门领导的位置,我该如何开展自己的工作呢?

假如一件工作中本非你的实质工作中,都没有明文规定到人,归属于全部部门的活,朋友一直把它推荐给你。实际上那也是职场规则的一种,不过越发这样的事情越发要勇敢回绝!如果是我得话,首要我能先解决一部分工作中不可以一点不干,那般,看起来不会聊天。可是在干的与此同时,有那么好多个方式,能够...

领导让我调到上级部门去,但是那里工作的地方离家里比较远,工资待遇会...

平时与领导不是太亲近,突然,因为调动你去上级部门,就开始找领导,就算是再委婉的话语,领导也会听出来你的意思,如果,真的想要试试,你可以说自己资历尚浅,还需千锤百炼才可以挑起重担,或者说是离不开老领导,跟您这么多年了,再说有您在我感觉才有靠山,没有您我真的不知道该咋办,...

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三、你需要给领导几个可行的选项。虽然领导在统筹整个部门的工作,但当细化到具体的工作时,员工其实更了解当前的工作内容。也正因如此,你不能直接把问题抛给领导,而应该给领导提供几个可行的选项,让领导来做决策。在某种特殊情况下,你甚至可以给领导提供一些诱导性的选项,通过这样的方式来达到你的...

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