发布网友 发布时间:2024-03-21 23:15
共5个回答
热心网友 时间:2024-03-30 13:51
既然是问什么样的公司让员工归属感,也就是领导采取什么样的方式,让员工更有动力把公司当做家,我有以下四个建议。一、鼓励认可。相信每个员工在工作时都是任劳任怨,都想将分内的工作干好,但可能由于各人能力原因,在处理事务时总会事与愿违。做为一名合格的管理者,千万不要吝啬自己的言语,对于工作态度、表现好的员工要时不常的多鼓励,多认可员工的工作。员工需要的不多,只是希望自己的领导更加理解自己,认可自己的工作能力。
二、奖励机制。对于阶段性的工作,可以在条件允许的情况下设置奖励机制。例如将全面的销售任务,分摊至每月,对于完成较好的员工给予一定金额的现金奖励或是物品奖励。奖励不用太昂贵,但尽量做到能让大多数员工努努力都能完成,都可以获得奖励,这样可以增加全体员的凝聚力及团队协作力。
三、感情投入。在企业中,管理者与员工本身关系就是对立的,如果处理不好与员工的关系,别说激发员工的动力了,弄不好员工都会与你对着干。所以对于员工尽可能的用情感沟通交流,对于员工家庭或生活遇到的麻烦及问题,尽可能的给予帮助,就算无法提供实质性的帮助,说一两句暖心的话,也比什么都不做来的强。
四、晋升渠道。员工给企业工作无非就是为了钱和名,所以作为企业的管理者,应该在员工中树立一个标杆,要让所有员工看到希望,只要大家好好干,都有机会成为部门管理者或是团队管理者。只有这样,才能真正管理好员工,让员工自觉的努力工作,使得管理发挥出最高的效能。
热心网友 时间:2024-03-30 13:55
一个有温度的公司,什么样的公司才能让你觉得是自己的家一样,这个不是说可以上班随便摸鱼之类,而是说公司能够让你体验到家庭的温暖,而不是冷漠。你会觉得公司、领导、同事真正的关心你,拿你当做真正的亲人一样,如果是这样,很难没有归属感热心网友 时间:2024-03-30 13:54
什么样的公司员工比较有归属感,什么样的员工都像只有文化和李就是,但是一般的企业是打不倒的,一般都是克扣员工,所以说员工都不太满意。热心网友 时间:2024-03-30 13:48
一个公司,如果真的想让员工在公司中体会到归属感,希望优秀员工长期待下去,光靠金钱留肯定不够,热心网友 时间:2024-03-30 13:51
一个公司让员工有归属感