对餐企而言，当一个店开设得成功后，必然会想开第二家、第三家。这是人之常情，无可厚非。可现状呢?很多企业一夜之间走红，风靡整个区域，但又有更多企业一夜之间崩塌，再也找不见身影。对那些能够快速扩张的企业来讲，其盈利模式(含选址)一般都没有太大问题，那痛点到底在哪儿呢?我们知道，连锁扩张就是复制，其实就是标准、体系、人才及文化等的复制。于是，痛点也就跃然纸上：一是标准的难建立，体系的难复制;二是人员质素不达，人才孵化机制的不健全;三是执行体系、督导体系，以及分配体系的难闭环
“刻度嘟嘟”是餐饮界移动管理软件，也是餐饮人做给餐饮人用的餐饮移动管理软件，目前，该软件针对餐饮B端客户推出的移动互联网餐饮管理平台刻度嘟嘟APP，定位于餐饮移动管理。
餐饮部年度工作计划
餐饮部年度工作计划 篇1 要在一年工作中获得丰厚的收益,就要我们提前规划好方向和道路,避免在工作的过程中出现大问题,下满是我们酒店餐饮部下一年的计划。 一、重视酒店用餐环境 在我们用餐的时候都喜欢坐在干净的环境中,这样也能够让我们用餐起来开心高兴,对于客户也是同样的道理,想要让客户愿意在我们酒店用餐就必须...
餐饮开店选址的八大禁忌
餐饮开店选址的八大禁忌主要包括：1. 远离人流稀疏区域，确保有足够的潜在客户。2. 避免与不良业态为邻，维护店铺形象与声誉。3. 谨慎选择租金过高的地段，以免增加经营压力。4. 远离未来可能拆迁或改造的地段，规避不确定性风险。5. 不盲目跟风热门地段，需结合经营品类和目标客户群考量。6. 不选高层或交通不便的位置，影响顾客到访和店铺可见度。7. 避开门前有污染源或直路直冲的情况，确保就餐环境舒适。8. 不与过多同类型竞争对手相邻，以免陷入激烈竞争。选址需谨慎，综合考虑多重因素，以确保餐饮店的长远发展。数位是国内的商业位置大数据公司， 凭借13年行业深耕，数位已构建起全域线下商业数据资产和领先的模型技术，致力于通过科技创新、产品创新，赋能千行百业商业决策。 目前，数位已推出了开店者数智化开店服务平台「上上参谋」，连锁拓展开店优选...
餐饮管理的四大目标是什么?
餐饮管理的四大目标是：1、营造怡人的进餐环境。2、供应适口的菜点酒水。3、提供优质的对客服务。4、取得满意的三重效益。（一）营造怡人的进餐环境餐饮服务设施，不仅要满足宾客的生理需求，还要能满足其精神需求，如自豪感、享受感等。心理学研究表明，人们判断一件事物的好坏，大多数是通过感觉器官来...
餐饮部年度工作计划
餐饮部年度工作计划 篇1 在餐饮部工作,新的一年,我也是要制定好我个人的一个工作计划,去完成这一年的工作,同时自己也是得到进步和成长的,酒店新的一年也是大力发展的一个年头,我也是要跟上酒店前行的步伐,提升自己,让自己有更多的一个收获。 做好本职的工作,积极的去完成领导交代的一个任务,我知道,既然在这个岗...
餐饮部个人工作计划
重视餐具的清洗与消毒工作并维护好用餐区域的干净整洁,为了让客户对酒店提供的菜肴感到放心自然需要做好相应的清洁工作才行,尽管以前并未忽视这方面的工作却也需要继续得到加强才能够提升部门工作人员的能力,哪怕是为了酒店的整体经营考虑也不能够满足于目前的工作状态以至于停滞不前,所以无论是餐具还是餐车都要将其清洗...
餐饮工作计划书
5、检查当班服务员的工作着装及个人仪态仪表。 6、合理安排餐厅服务人员的工作,督促服务员做好服务和清洁卫生工作。 7、定期检查设施和清点餐具,制定使用保管制度,有问题及时向部门领导汇报。 8、负责餐厅的清洁卫生工作,保持环境卫生,负责餐厅美化工作,抓好餐具、用具的清洁消毒。 9、召开班前班后会议,落实每天工作...
餐饮工作目标怎么写
选择目标市场, 这是餐饮企业的一项战略性决策。只有 在市场定位准确的前提下, 企业才能避开投资风险。二树形象, 重特色 近年来棍饮市场已呈现出酒店越豪华, 生意越兴 隆越有特色, 越能持久发展的新现象。如武汉的“ 三五 醉”大酒店, 走进酒店大厅如至皇宫龙庭, 感受豪华之气 慨舒适之氛围, 顾客...
餐饮部下半年的工作计划
每个季度组织会员单位到省内或省外进行考察交流,在外出前做好考察计划,明确考察目标。除外出学习,还要借我市举办各种活动的契机,以商会名义邀请外地协(商)会组团来我市交流指导。 十、加大宣传工作力度。 以《郴州餐饮》报和《郴州餐饮网》为阵地,借助郴州主流媒体和《郴商》之力,大力宣传我市餐饮行业形象,传播...
2022年餐饮工作计划精选三篇
5、协助餐饮部经理，共同促进出品质量 出品是餐饮管理的核心，20-年5月度将协助餐饮部经理在顾客意见收集、出品质量监督等方面做足工作，共同促进出品质量。 6、调整培训方向，创建学习型团队 20-年5月将对培训方向进行调整，减少培训密度，注重培训...
餐饮领班的工作目标
▲餐厅经理的工作内容 1.负责本部门的工作策划 2.开市前的工作 （1）对领班进行考勤并分派他们的工作。（2）向宴会部了解客人订餐情况。（3）开好班前会，与上一班或下一班做好交接班工作。交待本班的订餐情况，食品供应情况，接待要求和注意事项等。（4）如有重要宴席、大型宴会、酒会。茶话会等要...
餐饮的短期和长期目标?
餐饮管理资源主要是人、财、物和信息四大资源，合理分配的目标是要达到人力到位，物资流、资金流和信息流畅通，为完善餐饮管理目标提供资源保证。三、督导次级经理，组织业务经营 管理目标既定，在合理分配资源的基础上主要根据管理目标和任务，逐级督导，检查各级员工的工作，以保证管理目标和计划任务的顺利...
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发布时间：2022-05-05 23:51
