发布网友 发布时间:2023-06-09 13:40
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热心网友 时间:2024-12-06 17:47
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、资金紧缺,是那个超市都会遇到的问题,因为超市是用供应商的资金来进行运作的,所以,想要解决资金的问题,首先要考虑的是调整供应商的账期,其二,可以考虑把自营区调整一部分面积区来,重新规划一个品类出来做专柜出租,这样可以回收一部分资金。其三就是提高营业额了,但是这一点可能需要时间 、提高营业额的方法很多,但重要的是要根据你超市所在的商圈而定,一般来讲可以从客流量和客单价上着手下功夫,提升人流量的常用方法就是做促销活动,与供应商和顾客互动,提升客单价的常用手法就是调整主动商品的商品结构; 、超市的管理,首先是要建立管理机制,没有管理机制谈管理是空话,其次是制定符合自身的具有可操作性的流程制度,另外就是要注重团队建设和执行力说明:你所遇到的问题是所有超市人都遇到的问题,也不是在这一两句话就能说出个具体的解决方案的。一边做,一边学吧.