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企业组织能力是什么?

发布网友发布时间：2022-04-23 13:15

共2个回答

热心网友时间：2023-09-14 17:58

1.企业组织能力是企业将各种资源要素聚合并作用于经营管理的一种系统力，具体表现为以端到端广泛链接强化的资源整合控制能力和用自动化流程驱动激发的业务敏捷执行能力，简单说就是控制力和执行力的统称;
2.当然，在企业经营过程中，不同企业，不同人估计对组织能力还会有更多的诠释，但是预期从字面从理论去做这些讨论，不如从实践看看我们能做些什么具体行动来提升组织能力，第一段解释是从业内有“流程软件专家”之称的天翎公司摘录的，他们主张通过信息化系统来提升企业组织控制能力和一线业务执行能力进而提高组织能力实现组织绩效提升。

热心网友时间：2023-09-14 17:58

合易认为：戴维尤里奇曾说过：HR转型的核心应聚焦业务，HR的主要工作就是通过对企业组织能力的打造，帮助组织实现对客户、投资者和其他利益相关者的承诺。戴维尤里奇发起了一次包括1200家企业、11项基本组织能力的调研，据此归纳出组织能力四要素：
1、外部环境感知：对于所在市场的趋势和转变，进行有关信息的获取、分析和运用的能力。
2、客户至上：不断关注和解决现在及未来还未被满足的客户需求的能力，从服务客户到预测客户甚至创造需求的心态转变。
3、贯穿始终的创新：意味着组织将在价值链各项工作中进行创新：业务模式、供应链、产品性能、产品上市体系、销售渠道、制造、服务、人才培养和品牌——涵盖所有环节，贯彻始终，特别关注数字化和其他新兴科技所带来的机遇。
4、无处不在的敏捷灵活：敏捷灵活指的是回应和预测新兴市场机遇的能力。具有敏捷灵活性的企业拥抱变化、持续学习，并迅速灵活地行动。个人的敏捷灵活既是一种思维模式——拥抱成长、好奇心和其他创新素质，也是一整套技能，比如提出好问题的能力、结合业务发展的想象力。

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