如何设计一个商业模式
发布网友
发布时间：2022-04-23 13:56
我来回答
共3个回答
热心网友
时间：2023-07-11 01:09
商业内容（服务、商品、生产）
供方、需方
具体运作流程
设计时需要明白，核心运作优势，也就是这个商业模式的可行性。
热心网友
时间：2023-07-11 01:09
一个成熟的商业模式必须具备以下六个条件。要选准行业和时机。选择创业项目要选择好细分行业，并准确把握行业生命周期发展阶段的痛点。要实现价值创造。价值创造是商业模式设计的核心要点。要有独特性与差异化。商业模式的差异性需要从商业模式的九大要素设计入手：客户细分（Customersegments），找出你的目标用户。价值定位（Valuepropositions），你所提供的产品或服务。用户获取渠道（Channelstoreachcustomers），分销路径及商铺。客户关系，你想同目标用户建立怎样的关系。利润资金流。核心资源，资金、人。催生价值的核心活动，市场推广、软件编程。寻找重要合伙人。定义成本架构。要与资源匹配度。不同商业模式的生意增长对于资源投入的要求是不同的。制造经济时代，核心的投入是设备、人工和生产要素。而互联网时代的平台企业，则需要持续投入在系统、数据和流量的增长上。设立进入壁垒。商业模式的设计要考虑后续竞争的核心壁垒，在互联网时代，我们都强调*竞争，意味着不能仅仅从单维设计商业模式，不论技术、金融、合作伙伴还是用户服务，创业团队要构建起自己的护城河。融合产业与互联网。如今的创业项目都在考虑如何应用互联网的思维和方法去*传统产业。实际在互联网和产业的竞争中，产业与互联网最终将走向融合。
传统产业需要学会互联网思维，互联网团队要产业化，交互相长。在这个过程中，创业者要立足产业的规则和规律，但要有互联网的思维和精神，在符合商业逻辑的基础上，把产业和互联网结合起来，任何商业模式失去了这两点都是失败的商业模式。
热心网友
时间：2023-07-11 01:09
我们一直以来都在帮助中小企业设计商业模式，现在累计已经帮助了500多家企业，包括之前很多大家都熟知的微商平台，都是我们设计的，特别是在最近这几年，我们发现整个商业都在发生翻天覆地的变化，所以，我们的设计也会随着思维进行变革，最近我们研发出一套全新的商业模式，通过走访和交流很多企业后，我们把最新的商业模式，运用到实践中，现在得到了验证，这个商业模式在市面上还没有出现过，如果，你对商业模式感兴趣，可以联系我助理，我们现在给中小企业设计商业模式最基本的思维逻辑有以下三点：
第一、让投资者只赚不赔；
第二、让代理商不用卖货；
第三、让消费者可以免费。
遵循着三个原则，才是符合未来的商业环境，不管你做任何的行业，在未来都必须遵循这个思维逻辑。现在中国在发生一种变革，就是消费升级，消费升级在日本、德国、美国等这些国家已经升级完成，消费升级到底是什么呢？换句话说就是消费者花钱的水平提高了。消费者花更少的钱，可以买到更好的产品。发达国家的人均收入都会比我们高，但是他们很多产品价格都超级便宜，而我们老百姓不但收入不高，反而很多东西超级贵。
所以，以后靠产品赚取暴利的时代不会存在，整个商业都在洗牌，如果你还在靠卖产品赚取利润，那就要好好思考未来了，如果你对商业模式感兴趣，我们也可以交流，如果你的企业需要这一套商业模式，可以联系助理。
