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发布时间：2022-12-16 23:57
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时间：2023-09-12 02:50
社会 在发展，人们生活的压力与竞争并存，所以很多人选择做副业增加收入。共享茶室作为轻资产开店项目之一，想要把它做成副业可行吗？考虑到副业的性质，所以需要从共享茶室的营业能力、经营模式、管理方式上进行分析。
经营模式
共享茶室与茶楼有类似的服务模式，都具有棋牌、商务、品茗等功能，但是它还能增加桌游、影咖、*馆等功能，形式更灵活，比较贴近年轻人的生活，具体需要老板做好规划和选择。
每一个实体店开业，都需要老板做好营业模式给规划，所以共享茶室也是一样的，因此它没有什么特殊的挑战性。这一方面来看，可以做成副业。
管理模式
共享茶室的 管理工作主要是卫生的清洁、日常用品的购买和线上引流 这三件事。对于 卫生清洁 ，有三种方式，一是自己打扫卫生；二是请人打扫，如大楼保洁员、物业人员等，兼职打扫，按次付费；三是雇用一个人在店值守，做卫生清洁和门店管理工作。所以做成副业的话，可以选择最后两种。
至于 日常用品的购买 ，老板可以自己买，也可以让人送货上门，这个没有什么难度。至于 线上引流 ，一般都是外卖、点评、笔记等平台，有付费推广运营，也有免费的，付费推广的直接有效，一年几千块的服务费就行，这个也没有多大的难度。
所以 从管理模式上来看，对于做副业来说，也是可行的 。
营业能力
共享茶室能否盈利，能否赚钱，这是很多人最关心的问题。 到店消费和成本计算 就是最核心的问题。 共享茶室由于低人力成本，主要的压力就是前期的装修费用，硬件设施、软件系统的购买和日常的房租，前面三种都是一次购买，终身使用的，所以暂且不考虑。所以共享茶室的房租和日常的水电开销是日常成本的主要开销，因此共享茶室能否赚钱，就要看茶室日均流水能否高于日常开销。
所以到店消费就是商家最应该注重的问题，如何引流，增加顾客到店消费的几率，如何留住顾客，将新客发展成为老顾客，将散客发展成为常客， 一方面与老板选择的系统功能有关，另一方面也与老板本身的能力有关。
总体来说，共享茶室在经营模式和管理模式两方面对于副业来说，完全可以实现，但是与老板本身的能力与系统选择的能力关系更大。
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