某企业为了提高资金使用效率提出减少赊销增加现金销售这样做是否能够提高应收账款周转率
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发布时间：2022-04-23 09:50
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时间：2023-10-10 03:04
能够提高应收账款周转率。
扩展资料：
应收账款是指企业在正常的经营过程中因销售商品、产品、提供劳务等业务，应向购买单位收取的款项，包括应由购买单位或接受劳务单位负担的税金、代购买方垫付的各种运杂费等。应收账款是伴随企业的销售行为发生而形成的一项债权。应收账款包括已经发生的和将来发生的债权。前者如已经发生并明确成立的债权，后者是现实并未发生但是将来一定会发生的债权。
应收账款是企业流动资产除存货外的另一重要项目。应收账款周转率是企业在一定时期内赊销净收入与平均应收账款余额之比。它是衡量企业应收账款周转速度及管理效率的指标。公司的应收账款在流动资产中具有举足轻重的地位。公司的应收账款如能及时收回，公司的资金使用效率便能大幅提高。应收账款周转率就是反映公司应收账款周转速度的比率。它说明一定期间内公司应收账款转为现金的平均次数。用时间表示的应收账款周转速度为应收账款周转天数，也称平均应收账款回收期或平均收现期。它表示公司从获得应收账款的权利到收回款项、变成现金所需要的时间。
应收账款是企业流动资产除存货外的另一重要项目。应收账款周转率是企业在一定时期内赊销净收入与平均应收账款余额之比。它是衡量企业应收账款周转速度及管理效率的指标。公司的应收账款在流动资产中具有举足轻重的地位。公司的应收账款如能及时收回，公司的资金使用效率便能大幅提高。应收账款周转率就是反映公司应收账款周转速度的比率。它说明一定期间内公司应收账款转为现金的平均次数。用时间表示的应收账款周转速度为应收账款周转天数，也称平均应收账款回收期或平均收现期。它表示公司从获得应收账款的权利到收回款项、变成现金所需要的时间。
某企业为了提高资金使用效率提出减少赊销增加现金销售这样做是否能够...
能够提高应收账款周转率。
企业为提高资金使用效率,提出减少赊销,增加现销,这样做能否提高应收账款...
不能哦。应收账款周转率越高表明公司收账速度快，平均收账期短，坏账损失少，资产流动快，偿债能力强。与之相对应，应收账款周转天数则是越短越好。如果公司实际收回账款的天数越过了公司规定的应收账款天数，则说明债务人拖欠时间长，资信度低，增大了发生坏账损失的风险；同时也说明公司催收账款不力，...
如何完善资金管理体系,提高资金使用效率和效益
对此，财务部门应加强对赊销和预购业务的控制，制定相应的应收账款、预付货款控制制度，加强对应收账款的管理，及时收回应收账款，减少风险，从而提高企业资金使用效率。 增加价值 会计利润是当期收入和费用成本配比的结果。在任何收入水平下，企业都要做好对内部成本、费用的控制，并做好预算，加强管理...
营运资金管理提高效率方法
首先，强化流动资产和负债的管理，通过加快现金、存货（如库存商品）和应收账款（客户欠款）的周转速度，减少资金占用，降低资金成本。这包括通过商业信用，解决短期资金周转问题，适时向银行借款，利用财务杠杆提高权益资本的回报。其次，规避赊销风险。企业应避免只追求销售业绩，而忽视应收账款的管理，例如，...
阿米巴经营是如何解决应收账款问题呢?
很多企业在经营中,为了扩大销售,提升市场占有率,盲目采取赊销策略,应收账款的长期挂账,总量逐年递增,造成企业大量假账、坏账和,死账。从而降低了企业的资金使用效率,夸大了企业经营成果,增加了企业的风险成本;也加速了企业的现金流出。一旦企业经营环境发生恶化,企业将面临极大的现金流压力,即使会计账面是盈利的,企业也...
资金使用效率资金使用效率管理
3、加速结算，减少应收账款：赊销是商业活动中常见现象，但应收账款的过多会占用企业资金，增加坏账风险。企业应积极催收，减少呆账和坏账，提高资金到账率，从而提升资金使用效率。在当前信用体系不完善的环境下，企业尤其需要重视应收账款的管理，避免因不诚信行为导致的资金损失，进一步提高资金使用效率。
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第三,针对Y快递的财务风险,提出相关的建议。在资本结构上,从去杠杆的角度出发提出债转股的方式来降低负债比例,降低财务风险。从资金利用效率的角度出发提出赊销联合审批制度,减少坏账的发生,从而提高应收账款周转率。从经营角度出发提出适时调整经营策略,实施细分领域产品差异化和多元化布局,提高市场竞争率。在风险管控和...
应收账款日常管理包括的内容应该有哪些
1.控制应收账款的限额和收回的时间。企业以赊销作为提高竞争能力,扩大市场份额的手段,是借助商业信用来增加销售收入的,企业要通过实现销售并取得货币资金,来补偿生产经营中的各种耗费,以确保企业营运资金的回圈周转,从而需要控制应收账款的额度与期限。 2.充分估计应收账款的持有成本和风险。采用信用政策意味着放弃一定...
如何评价企业营运资金管理效率与效益
对此，财务部门应加强对赊销和预购业务的控制，制定相应应收账、预付货款控制制度，加强对应收账款的管理，及时收回应收账款，减少风险，从而提高企业资金管理使用率。 二、控制成本费用，提高企业利润，增加企业价值 会计利润是当期收入和费用成本配比的结果。在任何收入水平下，企业都要做好对内部成本、费用...
