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领导力三要素是什么

发布网友发布时间：2022-12-28 23:56

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热心网友时间：2023-10-24 18:59

领导力三要素内容如下：

第一个要素是能力。有没有这样的能力，有没有做事的技能，有没有做事的工具？

第二个是意愿。他有没有想做事情的意愿，想不想把事情想做好，有没有想把这个事情跟整个公司配合起来？

第三是资源。就是整体的资源是否足够完成这样的工作，无论是人力的资源，还是财务的资源，还是其他的资源。

这三者的在整个情境领导力中是非常关键的要素。

我们以意愿和能力可以把人分成四个不同的象限。

而我们的员工一旦分成四个象限之后，所有的管理方法就可以根据不同的象限和不同的领域进行区分，就可以了解我们该用什么样的领导方法，用什么样的操作去关注和指导人的成长。

依据人的意愿和能力，我们可以把人分成四个象限。

分别是有意愿有能力；有意愿*力；有能力无意愿和*力又无意愿这四种不同的人。

提升领导力的方法：

1、以身作则

这是管理中最重要的一点，很多人总是会天真的认为管理者主要管理是团队和自己的下属，但是，一个真正优秀的管理者首先要管理的是自己，在工作中能够以身作则！

2、扩大自己的格局

决定你发展高度的不是工作年限，而是解决问题的效率。

判断能力有两个标准，一是解决现在问题的效率，二是解决未来问题的效率。

高层管理者总是有很大的格局，总能想到一个事物在若干年后会经历什么样的发展，中层管理者只能看到眼前的问题，却从来不会想到未来的问题，所以最终解决问题的思路也比较狭隘。

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