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论述员工甄选的工具

发布网友发布时间：2023-05-06 16:12

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热心网友时间：2023-05-26 08:27

员工甄选的工具有:

（1）面试:是指在特定时间、地点进行的，有着预先精心设计好的、有明确的目的和程序的谈话，通过面试者与被面试者双方面对面的观察、交谈等双向沟通的方式，了解被测试者的性格特征、个人能力以及求职动机等方面情况的一种人员甄选与测评技术。

（2）评价中心 :评价中心是近几十年来西方企业中流行的人员甄选，尤其是选拔中高层管理人员的一种人才测评体系，它是一种综合性的人员测评方法。评价中心技术综合使用了各种测评技术，其中也包括了心理测验的方法、面试的方法等，但它最突出的特点是使用了情景性的测验方法，对被测试者的特定行为进行观察和评价。

（3）心理测试:在人员选拔评价中，我们希望通过候选人的表面行为和言语，洞察到其内在的能力、发展潜力、个性特点、动机等。这些内容都可以通过心理测试来进行考察。心理测试是一种比较先进的测试方法，它是指通过一系列手段，将人的某些心理特征数量化，来衡量个体心理因素水平和个体心理差异的一种科学测量方法。

（4）工作样本:是指一种具有明确目的操作性之活动，活动的内容可模拟一个或一群真实工作里所用到的工具、材料以及作业步骤。其目的是要评估个案的职业性向、工人特质、工作习惯与行为、学习模式、了解指令(口头或书面)的能力与职业兴趣。

（5）知识测试:是指对知识发展能力的一种评价或测度。根据评价层次的不同，可以应用不同的方法和指标。

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