发布网友 发布时间:2022-04-23 20:37
共2个回答
热心网友 时间:2023-10-09 05:05
以高效后勤处(伙食管理科)为主要管理部门,采取集体招标餐饮公司的模式。每个楼层或者几个相连窗口招投标一个餐饮公司(具有法人资质,这很重要),具体管理和监督由伙食科负责,日常经营由餐饮公司自主管理,餐饮公司可以选择自营或者分包,但出现任何问题由餐饮公司担责。解除了后顾之忧。再说营销模式,你可以选择两种:一、餐饮公司承包一定期限(建议一般两年)每季度多少钱(不同季度可有差别承包价),这样保证了餐厅正常运营,缺点就是价格确定,学校行使了“房东”的职能。二、每个窗口的营业额的*%(一般8%-10%)的提成,不收租金只提成,这样灵活,利润有保障(消费群体固定且没有选择性),缺点就是学生受不了涨价狂潮,有可能引起集体*等等。希望给予支持!!!追问你所说的都的是分包出去的情况,目前分包出去导致的一些后遗症也比较严重,甚至有些高校发生群体性失误中毒。
热心网友 时间:2023-10-09 05:06
我也是经验管理食堂的,留个qq,一起交流交流了。