苏世民《我的经验与教训》第四部分——准则
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发布时间：2023-04-28 21:51
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热心网友
时间：2023-10-30 16:03
朋友、际遇、人生
生命之旅是漫长的，在他人需要的时候施以援手，这一偶然的善举往往会以最出乎意料的方式回报你，因为每个人都永远不会忘记那些在艰难时刻扶危救急的朋友。
在帮助他人的同时也是帮助自己，也是说明你有一定的价值。很多人自认为自己没有什么可以帮助到他人，其实不然，因为那是你认为的，不是真正的没有价值。比如说我们自己有一些好习惯，或者是一些技能，自己已经掌握了所以不觉得很难，但是对于还没掌握的人来说，他们是需要的，此外，我理解的帮助他人并不是说要直接去告诉他需要怎么做，而是通过我的分享，让有需要的人能够看到并运用起来，这也达到了我帮助他人的一个目的。
需求、创新、市场
如果有人要求你提供新产品，那么这个人是地球上对这一产品唯一感兴趣的人的概率是零。如果有人向你提出这样的要求，那么这背后可能代表了一个巨大的机会。
记得我就是因为自己有创业的需求，自己是一个宝妈，想兼顾家庭又能实现收入，而自己又不知道怎么创业，或者是不知道需要什么样的技能才能创业，又不想投入太多资金创业，我想这不仅仅只是我的需求，还有很多和我类似的人也有同样的需求，在之后的时间里通过了解，认识到了我现在的平台，能够开启我的轻资产创业模式。而我的导师正是看到了这种需求。
潜力、人才、智力资本
新业务线也要经过黑石惯有的三个测试：必须具有为投资人带来巨大回报的潜力，必须可以增强黑石的智力资本，必须由一个10分人才做负责人。
首先我的思考就是：让自己变成一个10分人才，才有可能为他人提供价值，之前读过我的导师一本书《从受欢迎到被需要》，里面的一个观点我很是赞同，说一个人受欢迎到被别人需要，中间差的就是价值，一个无法给他人提供价值的人，再怎么受欢迎都是无力的表现。
不断的学习成长自己，不断精进自己，才能在工作中给你的领导提供价值，在家庭中给家人价值，在朋友那里提供价值，所谓最高级的投资，就是投资自己、投资家庭、投资未来。
愿景、氛围、必然趋势
任何企业家领导团队的首要任务是围绕自己的愿景进行造势动员，营造一种必然成功的浓厚氛围。
这里我举一个例子，马云在创办阿里巴巴的时候，当时喊出的一句口号就是“让天下没有难做的生意”。这是一个梦想，一种愿景，提出这个愿景是可以凝聚很多想做互联网生意的人，事实证明，有一个团结人心的口号是多么重要。
在一个公司或者团队，同样会有自己的使命、愿景、价值观，我们青创的口号就是实现让一亿人在家办公，并提出了青创11条的价值观。并做到学员第一，伙伴第二，公司第三。现在凝聚的正是这样一群人，永远都是在做利他之事，在学习成长的路上分享给需要的人。
一个人走的快，但一群人走的远，学习成长是一个漫长的过程，需要有小伙伴一起互为环境，相互滋养，才能克服未知的恐惧。
