各位大神,问你们个问题。我和朋友合伙开火锅店,前期投资20万,一人一半,怎么分红
发布网友
发布时间:2023-04-28 12:24
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热心网友
时间:2023-10-28 05:52
其实这件事应该在合伙之前就说明白。
正常按出资多少比例来分配多少分红,由于你们都参与经营,他负责营销,你负责后后勤,那你们认为营销重要还是后勤重要些?
由于你还投入车,应该给予你适当补助,这样要算上。
综合算下来,看结果
热心网友
时间:2023-10-28 05:52
我建议合伙人一定要仔细考虑衡量,尤其做餐饮的,在后期经营过程中因为合伙人选择不当而出问题的很多。
1、明确餐饮三要素
这三要素分别是,产品和味道、营销以及管理。三者共同发挥价值才能够使餐厅健康长久的运营。
2、找餐厅合作伙伴需要明确分工,合伙不等于凑钱
如果是找投资人,那就只需要给予分红,如果是找合作伙伴那你们需要在不同领域有所专长。
就像你说,你们各有分工,根据餐饮三要素来说,你其实是负责产品和味道,那么他负责的是管理领域,这就出现了要素缺失,营销日后谁来做呢?还是你们忽略了营销的板块?这是餐饮大忌。
建议你去看一看豪侠汇蒋毅的东西吧,多学习一下这些餐饮里面的隐性知识。
热心网友
时间:2023-10-28 05:52
其实这件事应该在合伙之前就说明白。
正常按出资多少比例来分配多少分红,由于你们都参与经营,他负责营销,你负责后后勤,那你们认为营销重要还是后勤重要些?
由于你还投入车,应该给予你适当补助,这样要算上。
综合算下来,看结果
热心网友
时间:2023-10-28 05:52
我建议合伙人一定要仔细考虑衡量,尤其做餐饮的,在后期经营过程中因为合伙人选择不当而出问题的很多。
1、明确餐饮三要素
这三要素分别是,产品和味道、营销以及管理。三者共同发挥价值才能够使餐厅健康长久的运营。
2、找餐厅合作伙伴需要明确分工,合伙不等于凑钱
如果是找投资人,那就只需要给予分红,如果是找合作伙伴那你们需要在不同领域有所专长。
就像你说,你们各有分工,根据餐饮三要素来说,你其实是负责产品和味道,那么他负责的是管理领域,这就出现了要素缺失,营销日后谁来做呢?还是你们忽略了营销的板块?这是餐饮大忌。
建议你去看一看豪侠汇蒋毅的东西吧,多学习一下这些餐饮里面的隐性知识。