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领导工作的实质是对他人施加影响力，其影响力主要来源于哪些方面

发布网友发布时间：2022-04-22 19:49

共3个回答

热心网友时间：2023-10-26 20:20

　　构成领导影响力(或者说权力)的基础有两大方面，一是权力性影响力;二是非权力性影响力。权力性影响力又称为强制性影响力，它主要源于法律、职位、习惯和武力等等。权力性影响力对人的影响带有强迫性、不可抗拒性，它是通过外推力的方式发挥其作用。在这种方式作用下，权力性影响力对人的心理和行为的激励是有限的。构成权力性影响力的因素主要有:法律;职位;习惯;暴力。
　　与权力性影响力相反的另一种影响力是非权力性影响力，非权力性影响力也称非强制性影响力，它主要来源于领导者个人的人格魅力，来源于领导者与被领导者之间的相互感召和相互信赖。构成非权力性影响力的因素主要有:品格因素;才能因素;知识因素;情感因素。

热心网友时间：2023-10-26 20:20

领导工作的实质是对他人施加影响力，其影响力主要来源于以下几个方面：
1. 正式的权力或职位的权力：这包括奖赏权力、强制权力以及合法权力。其中，奖赏权力体现在管理者有能力给予他人奖励或晋升，这是一种积极的推动力；强制权力体现在管理者有能力对不当行为进行惩罚或*，这是一种消极的推动力；而合法权力则是源自于组织结构的设定，管理者通过其职位所拥有的命令和决策权力，这是正式权力的基础。
2. 个人的权力或非职位的权力：这包括专家的权力和榜样的权力。专家的权力源于管理者在某一领域的专业知识和经验，能够提供指导、建议或解决方案；而榜样的权力则体现在管理者的道德品质、人格魅力和行为准则等方面，能够树立榜样，激发员工的敬仰和模仿。
总的来说，领导的影响力主要来源于正式的权力（包括奖赏、强制和合法权力）以及个人的权力（包括专家的权力和榜样的权力）。这些权力的运用都可以帮助领导者在组织中实现目标，并推动团队的共同进步。

热心网友时间：2023-10-26 20:21

超越外界对你施加的影响，你就能超越自己。作家杨大侠杨科表达，始终坚信自己才是最好的出路。

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