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发布时间：2022-07-29 08:54
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热心网友
时间：2023-11-21 09:43
从为库存而采购到为订单采购
在商品短缺是状态下，为了保证生产，必然形成为库存而采购，但在如今供大于求的状态下，为订单而采购则成了一条铁的规律。在市场经济条件下，大库存是企业的万恶之源，零库存或少库存成。企业的必然选择，制造订单是在用户需求订单的驱动下生产的，然后制造订单驱动采购订单，采购订单再驱动供应商，这种准时化的订单驱动模式可以准时响应用户的需求，从而降低了库存成本，提高了物流的速度和库存周转率。
从对采购生怕的管理到对供应商外部资源的管理
由于供需双方建立起了一种长期的、互利的战略伙伴关系，因此供需双方可以及时把生产、质量、服务、交易期的信息实现共享，使供方严格按要求提供产品与服务，并根据生产需求协调供应商的计划，以实现准时化采购。最终使供应商进入生产过程与销售过程，实现双赢。
从采购方式单元化到多元化
网络采购方式可以使全球化采购与本土化采购相结合，迅速向多元化方向发展。*公司生产的区域布局更加符合各个国家的区位比较优势，而其采购活动也表现为全球化的采购，既企业以全球市场为选择范围，寻找最合适的供货商，而不是局限于某一地区。
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