小米之痛 没有风口只有现实
这句话很应和雷军当初的豪言,也很适合现在的小米,靠风口来维系企业运转一定不是长久之计。 当发家“王牌”之性价比模式成为小米的痼疾,多元化、层级化、双品牌、AIOT…饮下何种良药才能不作痛? 系列报道(一) 5G风口 小米能祭出新“王牌”么? 2018年的手机行业在凛冽寒风中瑟瑟发抖,中小手机厂商或倒闭或于夹缝...
小米造车,背后的组织能力够吗?
随着小米原有主业,手机业整体增长见顶,小米到了要回答 “没有风口怎么办” 的阶段。 小米目前的应对之法,一是造车业务去寻找新的增长,从 0 到 1 进入一个新领域,雷军已有成功经验。 而提升小米原有业务的组织管理水平,这项任务也许更难。关键是雷军准备all in 造车去了,成立 11 年的小米,组织能力面临着大...
小米雷军说的金句
1、互联网创业，不缺乏想法，缺乏的是持之以恒的耐心。2、创新常常是最艰辛的，只有偏执狂才能在竞争中生存。3、这个世界聪明人太多，愿意下苦功夫的人太少。4、不论外界如何看待，我始终认为小米是一家互联网公司。5、站在风口上，即便是猪也能飞起来。6、在互联网时代，用互联网思维武装自己，才...
站在风口浪尖上猪都能飞起来
4. 马云曾经提出，就像风起来的猪会飞，但是当风停了，猪还是会摔下来，因为它本身并没有真正的能力。5. 马云强调，人们应该专注于提升自己，而不是盲目寻找成功的机会，应该成为那些即使有微风也能飞翔的人。6. 雷军，作为小米的创始人，提出了类似的观点，他认为自己之前没有成为像马化腾、马云、李...
得屌丝者得天下,这是巨大的风口,小米何错之有?
然而，小米中层王嵋的一句“得屌丝者得天下”，却给小米引发一轮负面危机。雷布斯一夜体会冰火两重天，真令人哭笑不得。在小米之前，雷军的公司叫金山，产品叫毒霸，够高大上的吧，在外有卡巴斯基内有360的夹击中勉力生存。后来雷军创立了小米，目标只指前景广阔的消费电子市场。公司主打小米系列手机，后来...
读书笔记丨雷军说站在风口上猪也会飞,选择对也许才是最重要的--读吴军...
吴军的观点强调，选择的重要性不亚于努力。他提到，站在技术浪潮上可以带来长期的顺风顺水，但个人或公司能否抓住机遇并持续发展，取决于正确的选择。他以小米为例，指出尽管雷军的“站在风口上，猪都能飞起来”言论广为流传，但小米的成功背后是雷军的坚持和正确的商业决策，尤其是在移动互联网的大潮中...
雷军创办小米的励志故事
重回金山后不到一周,雷军作为创始人的小米科技就揭开了面纱。如何分配精力,雷军说:"实在没有办法拒绝张老板和求老板20年来的情谊。对于金山,只有义不容辞。" 这些都是看得见的、时空变化后的权力更迭,而关乎人心的,寥寥数语,被一带而过。 试想,一个劳模般的CEO,每天平均工作超过16个小时,这种工作习惯坚持了十...
一条厉害的生产线,能铺多少个小米之家?
可以说,拥有一条厉害的生产线,相当于战争时期拥有一个全力开工的兵工厂,否则铺再多的线下体验店(拉再长的战线),没有实打实的现货(炮弹)也只是枉然!这不是说能铺多少小米之家的事情,建立门面店要耗费大把的资金,包括店面,人员,装修等等,这些都是钱啊,而且还要考虑到在这里到底有没有发展,你别看OPPO和vivo很多...
小米真的会在等下一个风口中迎来复兴吗?
小米的生态链策略，被视作抢占入口，但实质上小米抢的是用户。小米通过智能家居产品，编织了一个庞大的生态网络，覆盖了生活的各个方面。尽管智能硬件已站上风口，但用户价值仍有待挖掘。当用户对硬件的依赖度提升，小米的风口才会真正到来，那时数据的价值将无可估量。小米的未来愿景 撇开争议，小米产品的...
再读《顺势而为:雷军传》就会明白小米为什么选择现在造车?
雷军在金山成名,大成是创立小米之后,属于典型大器晚成! 用雷总自己的话说: 前半生相信人定胜天,40岁后,明白了要顺势而为,做那只在风口上的猪。 雷军从小学开始,就成绩优秀,是典型的我们父母嘴里经常说的「别人家的孩子」。 1987年,雷军考入了武汉大学计算机系。 进入大学后,雷军依然优秀,他仅用了两...
