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如何做好目标管理?

发布网友 发布时间:2022-04-23 06:50

我来回答

5个回答

热心网友 时间:2022-06-17 01:03

你有人生目标吗?你的目标清晰吗?你想过怎么执行吗?有没有什么具体的计划?如果你只有目标,而没有具体的计划,没有去执行,说明你不懂目标!所以你需要学习目标管理。

为什么要进行目标管理

1、它能够帮助我们认清方向,做出适合自己的规划。

目标管理是一个自我审视的过程,你究竟想做什么,能做什么,从设定的目标计划下一步具体的行动了。

2、认清现状,做出正确的判断和决策

有数据统计表明,每个人一天要经历200次决策,目标管理帮助我们评估自己的行为,确定什么是要做的,什么是不用做的,帮助我们抓住重点,确定事情的优先级。

3、目标管理关注结果,使我们更有动力

大多数人很难对某件事持续的投入精力和热情,目标管理能让我们对一件事保持持续的动力,把大目标分解成小目标,持续的执行,更能激发你的潜能。

目标管理分为5个阶段:

第一阶段:设定目标,我想要什么

第二阶段:分解目,我要做什么事情

第三阶段:制定计划,什么时候做

第四阶段:执行计划,怎么做事情

第五阶段:回顾总结,接下来怎么做

根据《管理者必读12篇》所示,做好目标管理要遵循SMART原则

SMART原则:(Specific具体、Measurable可度量、Attainable可实现、Relevant现实性、Time-based时限性)

1、SMART原则一 SSpecific——明确性

很多的时候,我们制定的目标没有实现,不是我们执行力不够,而是我们制定的目标太模糊,不够具体,尽量要用明确的数字表达,而不是多少、很多。目标要看的见,够到着,才能成为一个有效的目标,人才会持续的动力去完成,达到你想要的结果。你可以通过回答六个W问题来帮助你将目标具体化:

2、SMART原则二 M(Measurable)——衡量性

衡量性就是指目标应该有数据来衡量,用来判断目标是否达成。目标进度是可以跟踪的,如果你制定的目标没有办法去衡量,你就无法判断这个目标是否实现。

怎么判断这个目标是不是可以衡量呢,你可以问自己下面的问题,我已经完成了多少工作,我还有多少工作完成菜呢个完成目标,距离最后制定的目标还有多远。如果你的目标具体,那你的目标是可以衡量的。

3、SMART原则三 A(Attainable)——可实现性

可实现性是指你设定的目标通过自己的努力可以实现,如果你制定的目标高不可攀,也就失去了制定目标的意义。我们制定目标是为了实现自己的理想,这么目标必须是经过自己最大的努力才能实现。所以要根据自身的条件,通过自己的努力,制定可实现的目标。

4、SMART原则四 R(Relevant)——相关性

相关性是指实现这个目标和其他目标的关联情况,如果这个目标有其他相关的目标不相关或者相关性很小,即使实现了这个目标,意义也不是很大。如果你是一名学生,你的只要任务是学习,如果你的目标是做直播,做一名网红,那这个目标也就偏离了主要方向。

5、MART原则五 T(Time-based)——时限性

制定目标要有时间*,没有时间*的目标也就没办法考核,我们应该避免使用最后,最终等不确定词汇,只有设置了时间*,人才有紧迫感,才会在指定的时间完成目标。

热心网友 时间:2022-06-17 01:04

做时间管理和目标管理,很多人学习书中的很多方法,各种理论,但却很少能在实际生活中运用。我个人的心得、认为最有效的方法就是,马上行动,现在就去做!

生活中常有人做事计划来计划去,总觉得构想不完美,时机不成熟,结果一拖再拖,万事皆蹉跎。其实,再好的构想也会有缺陷,即使是很普通的计划,如果确定执行并且努力做好,都比没有开始好得多。局面要靠行动来打开,坐等机会成熟,很可能永远也等不到,或者机会转瞬即逝,有许多被动的人平庸一辈子,是因为他们一定要等到每一件事情都百分之百的有利、万无一失时才去做。当然,我们必须追求完美,但是人世间的事情没有一件是绝对完美或接近完美的。等到所有的条件都充足以后再去做,只能永远等下去了。事情还是当办则马上去办。你还没准备好,它已经消失了。

如何进行时间管理和目标管理,帮你行动起来!

1.拖拉者总是想一口气把事做完,没有想到千里之行必先始于足下。因此,你所设定的目标要明确、具体,把所需的行动细分为做起来不困难的几个小步骤。

2.可能的话,请养成立刻动手的习惯,不要再三考虑,犹豫不决。

3.一旦你动了起来,开始做事,最好也能留点精力进行别的计划,譬如写信给久未联络的亲友。这样总比每件事都要从头开始计划简单多了。

4.完成一件无聊或不愉快的工作时,做些自己喜欢的事奖赏自己。

5.采取“自由行动”:首先确定每天例行性工作要花多少时间,于是,剩下来的就是自由时间。然后把这些时间视为可以全部利用,完成其他的工作。当你抽空进行其他工作时,做完半个小时,你就记录或回顾一下成果,以此来奖励自己的努力。由于是在自由时间内采取行动,所以称为“自由行动”。

成功的最大敌人是凡事拖延、等明天。

热心网友 时间:2022-06-17 01:04

管理层如何做好目标分解管理,让目标实实在在的落地?参加管理培训课程有用吗?有哪些课程可以推荐的
管理层要有效做好目标分解与落地,可按以下七步:
一、精准目标:按照SMART原则,将目标具体、可见,确定价值公式,以价值公式让目标责任者看到倍增目标实现的极大可能性。
二、理清现状:基于充分的现状信息,对照目标,现清现状与目标的差距。
三、优先方法:综合应用头脑风暴法等方法,确定从现状走向目标的路径、方法。
四、提炼流程:对每个目标实现的方法,提炼出一次做对的全流程,确保目标可落地。
五、行动计划:制定流程中相关的每一步行动的工作计划,可操作、可检查。
六、执行计划:按行动计划的要求进行实施。
七、跟进调整:对行动计划执行过程进行跟进,必要时进行调整,从而确保目标实现。

热心网友 时间:2022-06-17 01:05

一些指标仅供参考:
目标范围
目标完成时间,阶段性评估
完成目标所需的人员安排
完成目标需要的资源
等等

热心网友 时间:2022-06-17 01:05

化身孤岛个手机我怕我鳄鱼皮领导卡卡师傅回家了几个大字寻觅舒服就觉得今晚好好唏嘘不出现被西部世界总额不见底小宝贝
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