发布网友 发布时间:2022-11-01 11:12
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热心网友 时间:2023-10-19 15:04
组织凝聚力的建设,一般从以下三个主要角度建设效果较佳——制度角度、文化角度、领导情绪角度。所谓制度角度,是指组织需要结合每个被激励的岗位或团队,认真分析调动积极性、形成凝聚力的关键行为和要素,以团队视角进行考核和评价,让大家一起完成一些很有成就感的工作,这样能让大家在利润分享、责任承担方面形成团队意识和共识。第二:文化角度,主要指组织的士气和氛围,组织中必须有组织成员交流共同的规则,有以身作则的干部,促进组织凝聚力的文化来建设,高层一般是文化的缔造者,中层是文化的执行与传播者,基层是文化氛围的营造者。所以在一些大家共同的规则中,建立以团队为导向的文化活动,让凝聚力团队文化形成持久的规则和氛围。第三:领导情绪角度,主要是领导要发挥魅力,必要时候在组织凝聚力不强的时候,要及时干预,避免组织氛围和士气减弱。