什么是正式入职手续
正式入职指的是求职者经过招聘单位的筛选与审查，正式获得录用通知后进入公司开始试用的过程。入职准备工作包括多个方面，人力资源中心会向通过审查的求职者发送《录用通知书》。求职者需确认具体的报到日期，并在正式入职前了解所需准备的资料，如身份证、学历证明等，以及体检要求等事项。一旦新员工的报到日...
精益现场管理
精益现场管理是一种旨在提高生产效率、降低浪费和改善质量的方法。以下是一些班组可以采取的步骤来实施精益现场管理：1. 建立目标：班组应该明确他们想要实现的目标和期望结果。这些目标应该与组织的整体目标一致，并且可以量化和衡量。2. 识别...
业绩非常好的销售人员不受公司管制时应如何处理?
美国相关机构的研究显示,正式使用绩效管理系统的财务公司表现要明显优于未使用的公司。 一段时期里,绩效管理也曾受到国内企业“趋之若骛”式的追捧。然而,更多的中国企业正在经历一条从迷信到怀疑,从怀疑到不屑的道路。 引入了绩效管理,实施效果并不尽人意,不是半途而废,就是流于形式,非但没有起到激励员工、提升...
那些在一个公司死磕了5~10年的人最后都怎么样了?
应该是升职加薪吧！毕竟如果这人要是不傻，在一个公司没有什么发展空间还死磕了这么多年，那我也确实是不明白他的境界在哪，我确实是看不懂。但是如果升职加薪就十分好理解了啊，在一个公司呆五六年的大有人在啊，而且是比较常见的事情吧，钱就是工作的动力啊。我认识的一个朋友，就已经在他们公司...
为什么老是犯错?都是员工的问题?
公司拿到最多,公司要承担的最多,之后是部门负责人,最后才是员工。如果员工做错,重罚员工,如果员工作对,公司和领导的利益。这样的机制,缺乏公平性。而缺乏公平性的制度,会导致全体员工的不安全感。所以我不赞成这个做法。总结:员工在工作中频繁出错,可能是因为公司问题,也有可能是个人问题 。领导工作,不能就事论事...
人员培养方式有哪些
(1)内部培训: 企业内部的业务最熟悉不过是就是内部员工及领导,所以有些基础的工作技能可以交予内部人员培训。但是,对于技术人员来说,专业能力都很强,却缺乏领导和管理方面的专长,企业预算允许,可以大量投资领导和管理方面的培训,争取为企业培养出一批有经验的本地核心干部。 ( 2)外部培训 :通过聘请专业的培训讲师,...
...是什么?新员工入职培训对新人来说很重要吗?
这才算是新进员工学习培训最重要的目地之所属。新进员工学习培训的必要性 新进员工学习培训，是职工加入公司后工作中的第一个阶段。是公司将聘请的职工从社会人士变化变成公司人的全过程，与此同时也是职工从机构外界融进到机构或精英团队内部结构，并变成精英团队一员的全过程。职工根据逐步了解、融入...
为什么有些公司会把优秀员工排挤走,然后不断招人?
一、新员工好管理。对于企业来说，新员工就像是一张白纸，比旧员工更更容易管理。刚出校园的毕业生，进入公司后，新员工学习能力强，愿意听从公司安排，而且因为是新员工，工资待遇较低，公司感觉划算。二、企业认为员工老流动有益于自己。企业优秀员工不断离职，不断流失，其实对企业管理来说，是一种...
外包公司到底要不要去?
原因如下1.工作内容：外包的工作内容较边缘化，因为你要知道外包的本质就是把繁杂的事情外包出去，以便于正编人员可以减少处理复杂事物的时间，或是项目制的外包，呢么要考虑的就是工作的稳定性了，所以不管哪一种，外包都不是一个好的选择，尤其是大厂的外包，分工极其的细化，我进的腾讯，感觉照这样...
怎么解决新员工入职就离职的问题?
3，做好人力资源规划和岗位分析，科学安排招聘程序，严格实施过程。对企业及提供的岗位进行客观、真实全面的信息传达。对关键性岗位，设置一定要离职壁垒。4，新员工培训，增进了解，稳定队伍，企业文化及相关管理制度培训。新员工知识技能培训，形态培训，端正新员工对企业的认识等等。
什么是360度培训体系
作为一家跨国公司,惠普通过完善的360°培训体系,从新员工入职开始就不断坚持动态地培训发展,并随着总职业生涯的发展,为其提供公司知识、产品知识、各种技巧知识以及各种专业的培训,提高员工的知识水平与技能,以便组织智商的提升。这套全方位的培训体系主要通过三个层级的主导来实现,即人力资源部主导的培训、各业务部门...
