请问AE具体是做什么工作的啊?

发布网友 发布时间：2022-04-23 18:16

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热心网友 时间：2023-07-15 11:29

“AE”原文Account Executive，国内称为“客户经理”或“业务经理"，有的干脆叫做“业务员"。“AE"的职责是：对外，与客户进行谈判、联络、提案、收款等；对内，制定策略、协调资源、分派工作、监督进程等。由此可知，一个真正的“AE"，并不象“拉业务"的业务员那么简单。他要熟悉销售、市调、企划、设计、制作、媒体等方面的专业知识，也要有一定的人际关系处理能力。 准确判断与合理建议
一般AE的工作包含两个部分：客户沟通和财务目标。
Paper-work
AE工作形式很大一部分都是paper-work。客户沟通首先是与客户策略沟通会议，AE负责整理会议记录（合作的步骤、期限和责任），和客户开完会后，一般都有一个公司的内部会议。（也应该有会议记录）。最后就是电话沟通和实地考察形成纸上的报告。在服务客户的过程中，还需要做给客户作状态告知的进度表，进度表一般指详细的工作时间安排。假如是品牌代理的客户，进度表上的工作还需要双方签署确认：哦！原来要做的是这些工作。一般来说，每周一中午把工作周报传给客户，然后每天电话沟通确认工作的进度。

工作单
等明确客户需要的时候，AE就开始下单（创意工作单）。比如说要做一张海报，工作单上就要体现详细的信息和要求。其他还有调研工作单和媒介投放单等。工作单的意义是承认工作合法性。只有填写了工作单，该项工作才得到财务的监督和承认。有了工作卡，就尽量避免口头交代事情，强调工作合法性。工作单一般有财务对应的编号，等财务结算的时候可以很方便地得知项目成本。

内部会议
作为做沟通的AE有责任组织召开内部会议。为了保证会议有效，所以要确认应该来的人，和这些应该来的人的时间是不是能协调在一起。作为发动者，AE要控制会议的进度，主题，气氛。而且到最后必须要有结论和分工安排（或者是确认工作程度）。

态度
定位的问题：广告公司卖的是专业，这也是种产品。保持坚持专业的发展的清醒。对客户，不能敬若神明，坚持专业，不迁就客户的喜好（一般是不专业的个人喜好）。非是应付客户，而是为了专业的发展。走的是双赢的路。最好能在适当的时机跟客户成为朋友。把应酬当做是开会。要有充分的思考加上良好的嘴巴。把事情做对是最关键的。保护自尊心，懂得忍耐。当你成为了AE，一定要有一个保险箱把自己的自尊心保护起来。为了在方案或者创意上有点的激发，广告人的工作时间应该是24 小时any time。所以广告人的平均寿命也只55岁左右。保持状态，在面对客户的时候需要投入感染力。如果你很悃，就不要去见客户了。

位置感与责任
对外：AE不适宜与客户高层沟通。
对内：专业领袖做决定，AE只是做事情。
责任是明确的，没有推卸责任的可能。不要在A客户面前提起B客户。不要把责任往主管身上推，也不要在公共场合谈客户的机密。给客户的东西，每个环节的参与成员都要签署，客户签署确认。找到错误出在什么环节。

提案前后
会议前确定会议的时间、地点、人员、内容、设备（投影仪等）。还有演示的策略。会议中AE除了做情况记录，还要明确会议的共识和结论。会议后最好有一份检讨：目的是否达到？如果失败，是什么环节出问题：是提案的细节，还是专业上的失误。
另外最好把提案的内容大纲先发给客户，让客户了解内容。不能把客户叫来，然后大家一起浪费时间。如果提案通过了，AE的事情就变成收钱和开*。还有就是评估某环节工作的成本考虑外包。等发给客户完稿，去财务哪里截卡，表明工作结束。然后开请款单，把*开给客户。45天内催款。注意文件存档（电子和paper-work）。

提案过程
注意讲所有思路，方向是没有错的。允许客户在我的思路完整表达后才讲话。在客户说话的时候，也不打断客户的思路。做到言之有物，但不要把你不知道的和没有经过细致考虑的东西提供给客户。失败的例子：鲜橙多要在世界杯期间计划加大投放，北京X唐一个女傻瓜AE说，中国队踢得很不好。结果客户说，哦，这样啊？就放弃了这个项目。后来花了很多工夫去说服客户还是投放量减少了很多。

时机
电子邮件是没有时间*的。电话的话要争每天客户听到的第一个电话。如果是方案讨论最好在吃饭前后，那时候人的思维比较灵活。尽量笑，客户听得到。
参考资料：http://club.sohu.com/read_elite.php?b=ads&a=572724

热心网友 时间：2023-07-15 11:30

　　客户主管又称AE，是英语Account Executive一词的缩写，它是指在广告公司中执行广告业务的具体负责人。“AE”制度在美国和日本等国的广告界较为流行，实行“AE”制度，广告公司就必须深入了解广告客户的情况。在广告公司内部，“AE”其实就是客户代理。他对广告客户的性质、经营方针、*、营销的商品、顾客、竞争对手、广告预算等情况，都要有比较深入的了解和研究。
客户主管工作内容各工作岗位职责：
　　1、制定客户服务部各岗位职责及规章制度， 合理分派工作，根据员工工作表现公正的进行奖励和处罚，做好对下属员工的质量考核。
　　2、督促客户服务部员工完成管理处的工作安排，每日检查客户服务部助理拜访业户、征询业户意见建议之情况，并做到当日发现问题， 及时协调各部门予以解决反馈。
　　3、定期召开工作会议，检查工作，并根据实际运行情况对相关工作安排进行调整。
　　4、根据日常实际工作情况及需要，做好客户服务部员工的定期培训工作，并落实到日常工作中，根据部门员工的工作表现及任务完成情况定期对员工进行考评，提出不足之处，并加以纠正。
　　5、按时正确完成每月所需上交月报(包括业户情况、业户投诉汇总、意见征询汇总等)。
　　6、整理最新业户入驻汇总表，加强与业户、物业经理的沟通工作， 并积极配合管理处各部门与业户协调之各项工作。
　　7、做好特定业户和基本业户管理费和其他相关费用的收取工作， 对延期交费情况进行追讨，确保完成其经济指标。
　　8、热心周到地为业户办理收房、退租及二次装修手续，并解答业户由此引起的疑问，在业户验收之前做好自检工作，为业户把好关。
　　9、全面负责业户资料进行整理并做好业户联系人的登记工作，有紧急情况及时与业户联系，收集变更的第一手资料，并通知相关部门。
　　10、积极主动的与业户沟通，了解他们的需要，及时向管理处汇报， 对业户投诉建议之情况，做到及时联系沟通，第一时间解决问题，反馈业户。争取满足业户的合理需求。
　　11、妥善处理业户投诉，做好记录工作，并及时跟踪处理反馈。对反 复出现的投诉情况做好记录，并向物业经理汇报。
　　12、及时根据管理处精神，拟定重要文函，并负责落实通知第一时间发送至业户手中，将通报给业户。
　　13、全面完成、落实客户的回访工作，并对相关结果进行汇总、统计而提交专题报告。
　　14、服从上级的调度和工作安排，按时、按质、按量完成上级交办的其它工作。

热心网友 时间：2023-07-15 11:30

AE是广告公司中account部门的基础职位。至于具体做什么，取决于你在组、项目、客户和你的AM老板。总的来说，AE不独立承担一件事情，支持性的部分比较多。这个职位可以很明确的说是一个学习为主的职位，多看、多听、多做、少说。