你对绩效考核是如何理解的?
发布网友
发布时间：2022-04-23 15:27
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好二三四
时间：2022-06-19 17:58
绩效从管理学的角度看，是组织期望的结果，是组织为实现其目标而展现在不同层面上的有效输出，它包括个人绩效和组织绩效两个方面。组织绩效的实现应在个人绩效实现的基础之上，但是个人绩效的实现并不一定保证组织拥有绩效。若组织的绩效按一定的逻辑关系被层层分解到每一个工作岗位以及每一个人的时候，只要每一个人达成了组织的要求，组织的绩效即可实现。
绩效是组织中个人或群体在特定时间内的可描述的工作行为和可衡量的工作结果，以及组织结合个人或群体在过去工作中的素质和能力，指导其改进完善，从而预计该人或群体在未来特定时间内所能取得的工作成效的总和。
绩效是指组织、团队或个人，在一定的资源、条件和环境下，完成任务的出色程度，是对目标实现程度及达成效率的衡量与反馈。
热心网友
时间：2022-06-19 15:06
绩效考核指企业在既定的战略目标下，运用特定的标准和指标，对员工的工作行为及取得的工作业绩进行评估，并运用评估的结果对员工将来的工作行为和工作业绩产生正面引导的过程和方法。绩效考核是企业绩效管理中的一个环节，是绩效管理过程中的一种手段，是一项系统工程，它涉及到战略目标体系及其目标责任体系、指标评价体系、评价标准及评价方法等内容，其核心是促进企业获利能力的提高及综合实力的增强，其实质是做到人尽其才，使人力资源作用发挥到极致。明确这个概念，可以明确绩效考核的目的及重点。企业制定了战略发展的目标，为了更好的完成这个目标需要把目标分阶段分解到各部门各人员身上，也就是说每个人都有任务。绩效考核就是对企业人员完成目标情况的一个跟踪、记录、考评。
热心网友
时间：2022-06-19 16:24
绩效考核是企业绩效管理中的一个环节，是指考核主体对照工作目标和绩效标准，采用科学的考核方式，评定员工的工作任务完成情况、员工的工作职责履行程度和员工的发展情况，并且将评定结果反馈给员工的过程。常见绩效考核方法包括BSC、KPI及360度考核等。
热心网友
时间：2022-06-19 17:58
绩效考核本质上是一种过程管理，而不是仅仅对结果的考核。绩效考核有利于支撑企业战略目标的实现，促进企业成长。通过企业战略目标的分解，使每个部门以及个人都对公司的经营目标负责，有效的绩效考核能帮助企业达成目标。
你对绩效考核是怎么理解?
绩效考核就是对企业人员完成目标情况的一个跟踪、记录、考评。绩效考核是收集、分析、传递有关个人的在其工作岗位上的工作行为表现和工作结果方面的信息情况的过程。有利于管理和激励员工工作积极性
你对绩效考核是如何理解的
绩效考核就是对企业人员完成目标情况的一个跟踪、记录、考评。
如何看待绩效考核?
大部份人认为不可理解的事情不一定是错的事情，绩效考核与被考核是一个对立体，也可以说管理者与被管理者永远都存在对立面。就如学生怕考试每次听到考试就有抵触情绪一样，你认为考试是一种错误吗？每个国家一定要有一套适合自己国情的教育方式。高考一直被视为国家选才第一手数据，由此推理每个公司一定...
绩效考核是什么意思,说的简单点小学生不知道
绩效考核是什么意思？绩效考核就是你所在的单位，所有员工努力工作贡献做出来的成绩和效益，要经过考试，去证明这些效益的真实性。十号我们发工资，一中有基本工资，和绩效工资，绩效就是属于你本职工作以外出现的效益，也算作是奖励分红吧。
如何正确对待绩效评价
1.首先,正确看待绩效考核。 绩效考核不只是公司督促员工评价员工的一种方式,...2.其次,主观上弱化考核结果,强化考核过程。 有的朋友特别在意考核结果,想尽办法甚至...3.再次,认真对待绩效面谈,及时与主管沟通。 绩效考核很重要的一个环节就是绩效面谈,...4.然后,勇于承认不足,客观面对自身缺点。
为何有人反对绩效考核制度?你对此的看法是什么?
一，主观上不认可绩效考核，对绩效考核的理解存在偏差。我国人讲人情，喜欢“有福同享“，喜欢把“没有功劳也有苦劳”挂在嘴边，而绩效考核恰恰相反，非要把大家分出三六九等，因此，很多人首先上不认可绩效考核，认为绩效考核没有意义，浪费时间，是一件多余的事情。二，绩效考核...
什么是绩效,从不同角度对绩效的概念进行界定,并指出你的观点。
绩效，单纯从语言学的角度来看，绩效包含有成绩和效益的意思。用在经济管理活动方面，是指社会经济管理活动的结果和成效；用在人力资源管理方面，是指主体行为或者结果中的投入产出比；用在公共部门中来衡量政府活动的效果，则是一个包含多元目标在内的概念。 绩效是一个组织或个人在一定时期内的投入产出...
阐述绩效考核的目的是什么,你对现在的绩效考核有什么看法?
企业进行绩效考核的目的在于激励员工，通过对员工的考核结果，确定奖惩对象后进行晋升和降职处理，这样就彻底打破了员工的“铁饭碗”，不会在使得员工安于现状，也形成了一个良性的企业竞争。最后一点就是可以促进员工的成长，员工是企业的重要组成部分，只有员工能够积极为企业作贡献，那么一个企业才会焕发出...
你对绩效考核是如何理解的?
绩效考核用的好还可以，如果用的不好那就起了反作用。有空看看水煮三国里刘备的胡萝卜吧！很好看哦。第一种胡萝卜：天女散花 天女散花是在中国地区广为流传的很讨人喜欢的神话故事。对于企业管理者而言，这种招法是一种不需要花钱，但效果却非常绝妙的胡萝卜。其原因很简单：作为管理者，您可以四处...
任正非:绩效不合格的员工需要辞退,你是怎么看待?
公司制定考核制度是为了激励员工们更好地为了公司工作，这个是可以理解的，因为每一个公司在招聘员工的时候都希望这个员工可以为公司创造价值。公司可以在员工没完成业绩的当月对员工进行惩罚，扣除他当月一部分工资，让他下个月更好地完成绩效，这样的惩罚也是可以接受的。采用优胜劣汰的竞争能更好的帮助公司...
