房屋维修会议纪要

发布网友 发布时间：2023-03-17 19:03

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热心网友 时间：2023-11-26 23:38

房屋维修会议纪要

　　会议纪要对会议精神和议定事项分类别、分层次予以归纳、概括，使之眉目清晰、条理清楚。下面我跟大家分享几篇房屋维修会议纪要范文，以供参考!

　　房屋维修会议纪要一

　　时间：20XX年09月24日

　　地点：莲花大厦东座10楼会议室

　　参加人员：详见会议签到表

　　会议内容：会议由建设方林工主持，会议对目前工程进度、质量等以及后续工程施工计划部署和工程验收工作等方面提出了相关的要求并进行了说明，施工单位就目前本工程遇到的问题向建设方提出并得到了解答，现将会议的主要内容汇总如下：

　　一、工程概况本工程主要对部分保障房进行维修，原因是建楼年限长，住房的某些部件出现老化或损坏需进行维修和更换。

　　二、建设方对工程质量、进度以及安全方面提出的要求

　　1、做好放假期间施工安全检查，关好水电及门窗，及时清理现场施工垃圾;

　　2、施工中的有人房，加快维修速度，尽量争取在本周内完工，以免在放假期间影响住户的正常生活;

　　3、项目竣工验收合格后，结算资料要及时上报(请款时按100%上报)，未按要求及时上报的，将按合同规定进行处罚;

　　4、防盗门锁用螺栓安装，切勿将防盗门焊接固定;

　　5、放假期间，施工单位现场管理人员必须保持通讯畅通，手机24小时开机。

　　注：与会各方对以上内容若无异议请按时执行;若有异议，请在收到本会议纪要后24小时内提供书面说明。

　　整理单位：深圳市大众建设监理有限公司

　　20XX年09月24日

　　房屋维修会议纪要二

　　主持人:嵩基房地产工程部经理周庆臣。

　　参加人员：三门峡嵩基房地产工程部、物业公司和施工单位负责人、具体人员见签到表。

　　周庆臣：春节前6#、7#、9#、交房后施工单位存在很多问题;物业也给施工单位下发了很多单子、节前施工单位没有去处理、影响非常不好、这样对业主也没法解释，现在已经春节过完应该引起重视。今天的.会议体现一下几个内容：

　　1.物业公司年前存在问题说一下

　　2.工程部进行补充

　　3.确定时间、标准、按照时间必须完成、对工程存在问题要有一个正确的处理意见。

　　水建军：春节后物业公司提出的问题，施工单位因人员不到位、资料没有下发下去，几天来发现安装人员阀门已经整理，门窗部分没有去整理。6#楼台阶要抓紧时间做出来，7#楼地沟盖板没有完成不能影响*施工，10楼部分排烟道有漏气现象等。物业隋经理：目前存在的问题都没有完善、要求3月份之前给物业公司有个交待、要求把物业提出问题尽快完善，施工单位要一个单元一个单元的去完成。把问题集中起来一个个的去修理。

　　具体要求如下：

　　1)地下室要赶快打号，发放给业主。

　　2)单元门质量太差，是否换门。

　　3)地下室没有集水坑，怎样处理。

　　4)施工单位应该给物业管理公司树立形象。

　　5)道路进出不方便，给物业公司收费带来困难。

　　6)最好建立一个修理小组。

　　7)没有做闭水试验。要求去做。

　　物业公司陈冠霖：

　　1)房地产行业给物业公司造成交房后维修的难处、矛盾很多。物业公司会想办法把他化解了，但是施工单位没有去行动。如果施工单位管理不到位可能造成损失。

　　2)关键是项目负责人，如果重视一周内完成。你不重视可能很长完不成，物业公司责任是把问题提出来，最终还是项目总包单位负责。

　　3)实在不修理物业公司可找人去修。扣除不了工程款可以扣除保证金。

　　4)业主不提意见等于你任务完成，主体工程是总承包单位的责任主体终身制。

　　5)在2月底3月初已经电话和书面告知你，如果不能完成经有关人员确认，扣除工程费用同时扣除管理费用。

　　6)物业是有止境的，希望在建项目能重视维修。

　　7)建议今天会议以文件形式发下去。马华堂：前天交房6#楼业主提出门窗打胶全部打在塑料纸上、轻轻地可以接下来。要求门打胶处填充。春节前下发通知要继续落实。

　　兀中强：交房可能因小事情引起大矛盾、春节前已经通知赶快落实工程部水工负责落实、马工配合。

　　周庆臣：现场存在问题总结：

　　1)窗户打胶反映问题比较多要重视。

　　2)6#楼干活没有完成尽快安排去干。

　　3)水表支架有修理、地下室外出地沟没有做完。

　　4)地下室没有集水井要求做、集水井应该有坡度的兀工到现场落实一下。

　　5)春节前管道没有打压、原来说天气冷现在可以打压保温了、暖气供暖周期时间长要落实。

　　6)地下室没有交、赶快交。

　　7)单元门必须整改、质量不好、要做样品。

　　7)物业提出问题要附至会议纪要中发放给参加会议的单位。

　　8)10天至15天(至25号)做复检，对会议纪要和物业提出的内容进行复查;最后要在3月1日前将问题全部处理掉、以后的问题处理不了的要想办法了，物业可以安排了，不行专门划拨专项资金有物业进行处理。

　　9)施工单位必须重视。

　　10)要求物业把问题整理下来、由水建军落实。组织验收有马华堂组织、由大的问题可于兀工沟通。

　　11)10#楼2月底验收、要求三检制、是6#、7#、9#的通病不能在出现。

　　各个分部分项工程单位必须按照通知要求去做、后符具体内容请施工单位认真执行。凡是没有提到的问题如果违反强条和影响美观的施工单位应自己改正。

　　资料整理：马华堂

　　三门峡嵩基房地产工程部

　　20XX.2.11