家具行业erp在选择时,都要注意些什么?
发布网友
发布时间：2022-04-29 22:06
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热心网友
时间：2022-06-24 02:02
一般来说，没有最好用的家具工厂软件，因为每个家具工厂的情况是不同的，因为受限于家具工厂的设备、工艺、产品、人员、文化等，而且企业的管理模式都是有存在一定程度区别的。好用的家具工厂软件应该要考虑到几个方面：
一，工厂规模与软件模式相匹配
不同家具工厂的生产规模、人员等都是不同的，家具工厂软件应该要有一定的匹配契合度，能够针对不同的规模的家具工厂进行相匹配，由此才能最大化地发挥家具工厂和软件的优势。
二，软件与产品相互契合
不同家具厂的产品的工艺技术不同，比如软体沙发、红木家具、板式家具等，工艺和原料都是不同的，这个时候就要求软件需要针对不同的产品进行相匹配，这样才能真正解决家具工厂的痛点难点
三，尽可能选择行业相关的软件
软件一般分为通用软件和行业软件，通用软件的特点就是多行业可以通用，集成了多行业的特性和特色，缺点就是不能面面俱到，毕竟每个行业的管理需求是不同的。一种家具行业比较出名的就是数夫。这种针对性的家具工厂管理软件的优点就是可以针对这个行业，毕竟累积了数十年的行业经验，拥有鲜明的行业特色。一般来说，优先选择行业性质的管理软件，这样更能有效地提升家具工厂的生产和管理效率。
热心网友
时间：2022-06-24 02:02
几年前给北京的一家大型家具公司成功开发实施过erp，由于个人原因暂别这个圈了，如果愿意交流加我好友！
下面是我以前解答的别人提问，公司现在不太方面就没有仔细整理给你看了！
你们公司肯定是没有相应的软件辅助完成这个工作，否则库房不会有不能准确发放的情况。对于生成过程的材料领用采用两种方式控制，第一就是贵重且可以准确计量的材料根据产品的bom 清单，自动生产材料的领用清单（结合生产工艺，领料部门为实际的加工部门），库房准确发放，不可以多领，如果多领则需要严格审核。第二对于低值且不能准确计量的材料，如板材等，根据bom清单生成参考领料单，领料部门可以根据自身生产需要修改领料单数量。这样就从源头上控制了材料。设置产值核算考核机制，生产车间出产的半成品扣减材料领用加在制品产值计算车间的利润，根据利润实施奖罚，这样可以督促车间尽量减少材料的浪费。这样从过程控制了材料。想现场整洁就是使工人生产过程的生产任务要非常明确，不会出现经常赶加急单的情况，上午赶这批活，下午那批活又加急又忙那批，这样赶来赶去的现场肯定不能整洁，想5S，还是6S 都不可能。大家工作的目标都明确了，用什么材料，用多少，生产什么，什么时候出，下个工序给谁，动清清楚楚的，不用提几个S，现场自然整洁了。
热心网友
时间：2022-06-24 02:02
1. 产品的功能适应性
2.顾问师的行业实施经验
3.同行的成功案例
4.售后服务
热心网友
时间：2022-06-24 02:03
选择的时候,首先要了解自己工厂的一个信息化使用情况以及需要ERP解决的问题.然后再去选择一个适合自己工厂特色的量身订做的软件.通用软件适合所有的工厂,但对所有的工厂而言又都显得不专业.SAP实施难度大,成本高.在考虑了这些后目标就清楚了:适合自己特色,可以解决自己问题,规范自己流程,成本符合工厂本身的定位的行业软件,最后,加上最主要的这个系统要有大量的成功案例才行,不同的家具厂各有特色,但家具制造本身也有它内在的固有的地方.
在别的同类工厂中都能成功,都能顺畅运行,在自己厂也一定能.至于你信不信,反正我是信了.
详细选型可参考一下这个网站:
http://www.fdatacraft.com/QYGL.html
