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有没有量化管理的企业案例?

发布网友发布时间：2022-04-29 22:02

共5个回答

热心网友时间：2022-06-23 23:26

2018年延续到2020年初，某物流企业核心的命题是编制管控，在这个连续复合增速超20%的行业里，如何提升人员的投入产出比，保证合理的人才配置，这是我们致力回答的命题。在当下这个阶段，我们还不能完全依赖信息技术提高劳产率，很多技术还在研发进程中，我们需要采取科学量化管理的方法助力人力资源部的管理决策。伯特咨询在2006年曾经提出过“人工成本核编”的方法，并在多个企业有所实践，简单来说，不再一上手就核定每个部门每个岗位的具体人数，而是通过部门价值贡献的衡量核定人工成本总额，部门负责人在人工成本总额的前提下进行岗位和编制的设计，这个过程需要部门经理和人力资源部负责人进行充分的沟通，交互业务的理解和岗位管理的知识，这个过程会极大地调动部门经理的参与感和积极性，最终方案落地时也会更有力度。
https://zhuanlan.hu.com/p/140777091

热心网友时间：2022-06-23 23:27

现在这个量化管理这个理念在很多单位用的就比较多，企业可以量化管理，学校也可以进行量化管理。

热心网友时间：2022-06-23 23:27

一是要明确企业的目标，比如要生产多少辆汽车。其次要分解到系统和零部件上，进行订购。最后要有自己的组装。大众汽车、丰田汽车等，都是这样运行的。

热心网友时间：2022-06-23 23:28

有没有量化管理的企业案例企业管理？有的可以强化企业的盈利和税收以及收入等多方面分析企业的量化管理能力。

热心网友时间：2022-06-23 23:28

有没有量化管理的企业案例有？

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