公司改革，要我马上做出来这个，仓库保管员 搬运工 每月绩效考核表。一头雾水啊……谢谢大家了！急用！！

发布网友 发布时间：2022-04-29 14:05

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热心网友 时间：2023-10-09 19:16

　　月/年度工作目标考核书

　　责任人： 责任人岗位：搬运工 考核人：仓库主管 考核时间：2011年 09 月
　　序号考核项目计划指标权重考核方法自评得分实际得分数据
　　收集
　　1工作态度及纪律
　　遵守公司要求完全遵守15分1、遵守公司的各项规章制度要求
　　2、如有违反按照劳动纪律要求进行扣分。组长/
　　主管
　　工作服从性优良15分1、对于不服从搬运组长及仓管员的工作安排、行动拖拉者
　　2、未经主管同意，有无故缺勤现象发生，或不服从上级工作安排，出现一次扣3分扣完为止。组长/
　　主管
　　团队合作性团结10分1、在团队中能主动帮助他人的日常工作；
　　2、在团队中接受命令后能配合团队其他同事工作；
　　3、在团队中不散播负面消息；组长/
　　主管
　　2工作质量及时完成产品装卸及检验工作准确高效20分1、按时完成安排的工作（含在厂或者外出送货工作）
　　2、装卸货注意保护人身安全及产品安全，未出现异常。
　　3、及时高效的完成产品验货及包装工作。
　　4、严禁野蛮操作。
　　5、出现消极怠工现象。
　　6、其它工作要求。
　　7、以上要求未执行每次扣2分。组长/主管
　　仓库整理清洁10分1、当班下班前完成出货区域仓库的整理。
　　2、其他临时性的整理要求。
　　3、包装材料及时回收，物尽其用。
　　4、上述要求未完成的每次扣2分组长/主管
　　工作能力及时准确20分1、熟悉本公司产品的各种木材种类
　　2、熟悉装车的各项知识
　　3、了解仓库的存放位置
　　4、熟悉包装工序，外观形象及整洁。
　　5、以上要求每出现一次扣2分。组长/主管
　　3服务和工作创新客户(内部)满意度无有效投诉10分1、无有效投诉为满分，发生一次有效投诉，扣5分；
　　2、公司的规章制度执行情况商场人员
　　合理化建议附加分能积极主动提出合理化建议,且被公司采纳的,每人每次加5分，上限20分
　　总 计100分

　　责任人签字： 考核人签字：
　　20 年 月 日 20 年 月 日

热心网友 时间：2023-10-09 19:17

仓管员绩效考核表
部门P M C岗位仓管员 姓名 ***2012-02-09
项次项目序号考 核 内 容 分值 得分
1通道状况1 通道及作业区是否划线清楚、标识是否完好 2　
2通道上是否停放拖车、物料或其它杂物 2　
3消防通道是否整洁、畅通1　
2设备及工具4使用的工具用完后是否按规定放回原位整齐摆放 1　
5是否损坏仓库工具、设备和设施等2　
6是否及时就设备工具故障报修，是否使工具带病操作2　
3收发料7 收货是否根据采购订单核对《送货单》数量收货3　
8是否按实际收入数量入库4　
9是否按规定将来料放在待检区域1　
10来料是否及时通知检验员2　
11急用物料是否及时跟进检验结果2　
12未有检验结果的物料擅自发放到车间4　
13验收合格的物料在当天是否及时上架、归位1　
14验收不合格的物料是否及时办理退货手续并隔离2　
15生产退料是否当日完成入仓归位1　
16不良品物料是否及时向采购反映或退回供应商2　
17是否在适当位置有明显的分类标识或走向指示1　
18是否出现不同批次、不同质量的物料混放在一起的情况1　
4物料管理19是否按规定的区域及时将物料、工具、包装等杂物归位1　
20物料是否按堆码常识安全、整齐、整洁堆放2　
21是否按手续发料4　
22是否根据先进先出原则发料2　
23是否做好防火、防水、防盗工作1　
24每次物料有变动时，是否及时整理或调整储位1　
25是否认真、及时、工整续写物料收发卡3　
26账、物、卡是否一置3　
27发现物料短缺或其他异常情况是否向上级报告2　
28当实物达到安全存量时，是否有提出预警信息给物控员2　
29是否滚动和不定期盘点或盘点的准确率是否在98%以上1　
5单据处理30当天的单据是否当天完成处理并录入ERP系统4　
31入ERP系统的数据是否准确3　
32是否按规定程序时行单据的审批3　
33原始单据是否定期时行整理装订或遗失2　
6工作技能34工作是否重复同样、同类的错误4　
35积极动脑，创造性地提出或实施了的建议或措施改进工作2　
36是否工作努力，不断提高技能1　
7协调性37是否爱护团体，在自己工作完成任务的前提下常协助他人2　
38是否精神散漫不肯与人合作1　
8责任心39是否任劳任怨竭尽所能达成任务1　
40交付的工作是否积极主动和认真的完成2　
9积极性41进出仓单据上交是否及时2　
42不在上班时间做私事或违反公司制度的事情1　
43是否按规定加班2　
10卫生环境44通道地面、储物区、门窗、墙壁等是否干净整洁无脏物2　
45设备、工具是否保持干净1　
46办公桌及椅子是否定位整齐摆放1　
11行为、素养47上班是否迟到、早退或缺勤2　
48是否按公司规定打卡1　
49工作精神是否饱满（上班是否打瞌睡或做与工作无关的事情）1　
50言谈举止是事文明礼貌1　
51是否有投诉，且投诉情况属实1　
52整理、搬运、运输物料时是否小心谨慎，并造*为损坏2　
53是否服从上级管理2　
　　　合计100
　　　扣分总数　
　　　得分总数

【另外，网上也有相应的表格可以下载，希望对你有所帮助。】

热心网友 时间：2023-10-09 19:17

仓管员绩效考核表
部门P M C岗位仓管员姓名2011-09-01
项次项目序号考 核 内 容分值得分
1通道状况1通道及作业区是否划线清楚、标识是否完好2　
2通道上是否停放拖车、物料或其它杂物2　
3消防通道是否整洁、畅通1　
2设备及工具4使用的工具用完后是否按规定放回原位整齐摆放1　
5是否损坏仓库工具、设备和设施等2　
6是否及时就设备工具故障报修，是否使工具带病操作2　
3收发料7收货是否根据采购订单核对《送货单》数量收货3　
8是否按实际收入数量入库4　
9是否按规定将来料放在待检区域1　
10来料是否及时通知检验员2　
11急用物料是否及时跟进检验结果2　
12未有检验结果的物料擅自发放到车间4　
13验收合格的物料在当天是否及时上架、归位1　
14验收不合格的物料是否及时办理退货手续并隔离2　
15生产退料是否当日完成入仓归位1　
16不良品物料是否及时向采购反映或退回供应商2　
17是否在适当位置有明显的分类标识或走向指示1　
18是否出现不同批次、不同质量的物料混放在一起的情况1　
4物料管理19是否按规定的区域及时将物料、工具、包装等杂物归位1　
20物料是否按堆码常识安全、整齐、整洁堆放2　
21是否按手续发料4　
22是否根据先进先出原则发料2　
23是否做好防火、防水、防盗工作1　
24每次物料有变动时，是否及时整理或调整储位1　
25是否认真、及时、工整续写物料收发卡3　
26账、物、卡是否一置3　
27发现物料短缺或其他异常情况是否向上级报告2　
28当实物达到安全存量时，是否有提出预警信息给物控员2　
29是否滚动和不定期盘点或盘点的准确率是否在98%以上1　
5单据处理30当天的单据是否当天完成处理并录入ERP系统4　
31入ERP系统的数据是否准确3　
32是否按规定程序时行单据的审批3　
33原始单据是否定期时行整理装订或遗失2　
6工作技能34工作是否重复同样、同类的错误4　
35积极动脑，创造性地提出或实施了的建议或措施改进工作2　
36是否工作努力，不断提高技能1　
7协调性37是否爱护团体，在自己工作完成任务的前提下常协助他人2　
38是否精神散漫不肯与人合作1　
8责任心39是否任劳任怨竭尽所能达成任务1　
40交付的工作是否积极主动和认真的完成2　
9积极性41进出仓单据上交是否及时2　
42不在上班时间做私事或违反公司制度的事情1　
43是否按规定加班2　
10卫生环境44通道地面、储物区、门窗、墙壁等是否干净整洁无脏物2　
45设备、工具是否保持干净1　
46办公桌及椅子是否定位整齐摆放1　
11行为、素养47上班是否迟到、早退或缺勤2　
48是否按公司规定打卡1　
49工作精神是否饱满（上班是否打瞌睡或做与工作无关的事情）1　
50言谈举止是事文明礼貌1　
51是否有投诉，且投诉情况属实1　
52整理、搬运、运输物料时是否小心谨慎，并造*为损坏2　
53是否服从上级管理2　
　　　合计100
　　　扣分总数　
　　　得分总数