供销社十二五规划
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发布时间：2022-04-29 12:43
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时间：2022-06-28 00:56
十二五规划纲要
（一）指导思想
认真贯彻落实*40号文件精神，紧紧围绕县委、县*三农工作的中心任务，搭建*联系农民、农民连接市场、农*合农民的公共服务平台，切实当好党和*服务三农的重要抓手，当好农民增收致富的重要帮手，积极参与构建新型社会化服务体系，开展农村社区综合服务，推进新农村现代流通网络建设，努力把供销社的产业链打造成农民需要的服务链，成为农业社会化服务的骨干力量、农村现代流通的主导力量、农民专业合作的带动力量，促进城乡经济社会统筹发展。
（二）目标任务
“十二五”期间，围绕“服务三农，擂紧发展，创建新型供销社” 的总体目标要求。全县供销社将努力实现“三个翻三番”、“三个全覆盖”和“三个全面提升”的目标，即：在2009年基础上，到2015年购销总额、汇总利润和专业合作社建设数量翻一番，分别达到3亿元、3万元和60个。实现村级综合服务社全县行政村全覆盖，县内主要农产品经营领域建立行业协会全覆盖，分别达到220个和10个。全力培育1家年产值过5000万元的供销社龙头企业。筹资4000万元建设集农业生产资料交易、物流、配送、农资技术咨询及检测、检疫服务为一体的农资综合性大市场。全面提升供销社为农服务功能，投资1500万元建设现代化的物流配送中心1个，使村级综合服务社主营业务经营实现连锁经营和连锁配送。招商引资3000万元改造中心商场和县社机关大院，全面提升供销新形象。投资1000万元搞好日杂公司烟花鞭炮经营。努力实现供销社经营服务网络“一网多用”、“双向流通”、“综合服务”。
（三）工作措施
1、加快“新网工程”建设。树立“网络为王”“项目为王”的思想，着力打造农资、日用消费品、农副产品购销、再生资源回收利用等四大网络，积极争取项目，在“十二五”规划内，实现县有配送中心，乡镇有连锁超市，村有综合服务社和便民店。一是筹资4000万元建设集农业生产资料交易、物流、配送、农资技术咨询及检测、检疫服务为一体的农资综合性大市场，实现农资产品年购销额突破1亿元。二是投资1000万元改建农丰化肥配送中心，使全县农资配送率达75%。三是组建嵩县日用消费品配送中心，实行“小超市、大连锁”，形成覆盖城乡的日用消费品连锁经营服务网络。四是加强再生资源集散中心和交易市场建设。积极构筑废旧金属、报废汽车、废旧电子产品、废旧轮胎等废旧物资回收加工利用产业链。五是投资1000万元搞好日杂公司烟花爆竹经营，使烟花爆竹销售市场占有率保持在80%。
2、强力推进村级综合服务社建设。县供销社系统将继续发挥自身联系“三农”紧密、流通网络健全、组织体系完整的优势，按照“三务一体”（村务、商务、服务）、“三个结合”（公益性服务、经营性服务、代理性服务）的要求，建立和完善“三项制度”（组织上实行成员制、经营上实行配送制、服务上实行合作制），扎实推进村级综合服务社建设。在全县范围兴建108家公益性服务和经营性服务相结合的村级综合服务社，实现村级综合服务社全县行政村100％全覆盖，推动在全县建立健全县、乡、村*便民综合服务体系。
3、加快发展农民专业合作组织。积极领办农民专业合作组织和行业协会，积极发挥行业协会在开展调研、当好参谋、制定*等方面的重要作用。全系统计划重点培育10家农民专业合作社示范社，引导组建跨区域的农民专业合作社联合社1家。积极探索农民土地经营权流转方式，引导农民以土地经营权入股创办专业合作社；广泛联合各类农民合作经济组织，进一步提高农民的组织化程度，切实办好*和农民希望办、一般社会商业企业不愿办、一家一户农民办不了的事。
4、切实搞好重要骨干商品的经营和储备工作。一是全力做好农资供应工作，实现“保供稳价、优质服务”的目标。供销社保证60%以上的供应量，发挥主渠道作用。二是搞好其它农副产品经营。大力推进蔬菜等农副产品进超市、进社区、进批发市场；组织农产品贴牌生产，进入全国供销总社新合作网络系统，促进嵩县农产品销售。三是全面提升供销社日用消费品经营服务水平，进一步加强烟花爆竹安全有序经营，积极拓展家电、农机具等经营业务。四是积极扩大再生资源回收利用业务，夯实基础，做大规模。五是按照县防办要求落实好救灾物资储备和供应。
5、着力培植壮大龙头企业。围绕主导产业培育主业突出、市场竞争力强、行业影响力大的企业。迅速启动嵩县农资大市场的建设，集聚有实力的农资制造商、批发经销商、农资技术中介企业和物流企业进入市场，形成规模化、集约化、现代化的农资商贸物流集群。在“十二五”期间，力争建立日用消费品连锁配送建设项目，以项目带动产业发展，促进龙头企业做强做大。
