怎么成为CEO?

发布网友 发布时间：2022-04-28 15:27

我来回答

共5个回答

热心网友 时间：2022-06-19 10:32

努力努力在努力!相信自己就可以了!要有自信才可以哦~这个过程你要学习熟练你的业务!CEO只要一个 但是跟你一样能力的人有很多
你们之间就存在竞争
这个过程不仅需要智慧，胆量还需要一定的运气
竞争是残酷的一旦你落马 你会对工作失去信心 对将来感到迷茫
最后选择离开
努力吧 这个过程需要的时间是不可想像的。
不过,希望你失败了不要气馁,因为人生的机会是无限的,要看你怎样去运用机会和掌握这个机会.其实,不光要努力,还要有自信,自信在第一位,要勇于接受事实,就算失败也无所谓,因为你还可以在来一遍,只不过你要比别人付出一倍的努力而以.但是你也会在两次经历中获得真理于经验.
成败就在你的一念之差,因为你的坚持与你的自信与努力.成功,有时候只有一步之遥而以.........一般来讲，CEO的主要职责有三方面：①对公司所有重大事务和人事任免进行决策，决策后，权力就下放给具体主管，CEO具体干预的较少；②营造一种促使员工愿意为公司服务的企业文化；③把公司的整体形象推销出去。
CEO作出总体决策后，具体执行权力就会下放。所以有人说，CEO就像我国50%的董事长加上50%的总经理。
他向公司的董事会负责，而且往往就是董事会的成员之一。在公司或组织内部拥有最终的执行权力。在比较小的企业中首席执行官可能同时又是董事会*和公司的总裁，但在大企业中这些职务往往是由不同的人担任的，避免个人在企业中扮演过大的角色、拥有过多的权力，同时也可以避免公司本身与公司的所有人（即股东）之间发生利益冲突。

热心网友 时间：2022-06-19 10:32

用时间，用经历去磨练。在每天所遇到的事情，都要记录在心。让身边所有大事小事都成为你的启发。

其次要先从最基层做起，哪个CEO不是做过最基层的呢？李嘉诚做过茶楼跑堂仔，卡耐基做过推销员，比尔盖茨做过跑腿、打杂等。他们都是从最地层学起的，受过无数的辱骂、责怪、排斥。可他们都挨过了，才有昔日出人头地的地位。所以趁现在年轻把握时间的机会。出去努力的让自己承受这CEO之前的痛苦与磨练。

有这么一句话：“合理的安排是锻练，不合理的安排是磨练”

要想成为CEO就必须有过人的胆识，要有非比寻常的灵感与眼光。
而且最主要的是要有一颗不服输的心和理智、端正的态度。

参考资料：能帮助到你是我的荣幸！杨军国

热心网友 时间：2022-06-19 10:33

我来告诉你!!想成为CEO 你有很长的路要走!
你是个应届毕业生,如果你运气非常好的话!不知道是否可以找到一个不需要经验的工作.想做CEO你的企业管理经验一般不会少于8年.你的文凭等级至少是管理专业硕士以上的.对于这样一个职位的面试和考试都是非常苛刻的.不知道你是否可以通过.这个要看你自己的了.CEO的定义楼上解释的比较清楚了!!!在十年内你能真正的做上CEO你就算是非常成功的了!!难度可想而知.
祝你好运!

热心网友 时间：2022-06-19 10:33

首先你要去一个有发展前景的公司去上班
这个过程你要学习熟练你的业务
然后在这个基础上去搞好上下的人际关系
让老板欣赏你 重视你 信任你
当你管理这个公司游刃有余的时候
你就快成功了
为什么说快成功了
因为你的目标是CEO
CEO只要一个 但是跟你一样能力的人有很多
你们之间就存在竞争
这个过程不仅需要智慧，胆量还需要一定的运气
竞争是残酷的一旦你落马 你会对工作失去信心 对将来感到迷茫
最后选择离开
努力吧 这个过程需要的时间是不可想像的。

热心网友 时间：2022-06-19 10:34

CEO(Chief Executive Officer)，即首席执行官，是美国人在20世纪60年代进行公司治理结构改革创新时的产物。 由于市场风云变幻，决策的速度和执行的力度比以往任何时候都更加重要。传统的“董事会决策、经理层执行”的公司*已经难以满足决策的需要。而且，决策层和执行层之间存在的信息传递时滞和沟通障碍、决策成本的增加，已经严重影响经理层对企业重大决策的快速反应和执行能力。而解决这一问题的首要一点，就是让经理人拥有更多自主决策的权力，让经理人更多为自己的决策奋斗、对自己的行为负责。CEO就是这种变革的产物。CEO在某种意义上代表着将原来董事会手中的一些决策权过渡到经营层手中。

CEO与总经理，形式上都是企业的“一把手”，CEO既是行政一把手，又是股东权益代言人————大多数情况下，CEO是作为董事会成员出现的，总经理则不一定是董事会成员。从这个意义上讲，CEO代表着企业，并对企业经营负责。

由于国外没有类似的上级主管和来自四面八方的牵制，CEO的权威比国内的总经理们更绝对，但他们绝不会像总经理那样过多介入公司的具体事务。CEO作出总体决策后，具体执行权力就会下放。所以有人说，CEO就像我国50%的董事长加上50%的总经理。

一般来讲，CEO的主要职责有三方面：①对公司所有重大事务和人事任免进行决策，决策后，权力就下放给具体主管，CEO具体干预的较少；②营造一种促使员工愿意为公司服务的企业文化；③把公司的整体形象推销出去。

为了这个目标,努力是远远不够的,需要智慧,需要胆量,需要耐力,需要运气,各方面的因素.功到自然成,就看你有没有这个造化了.