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绩效考核方法有哪些？

发布网友发布时间：2022-04-19 23:04

共3个回答

热心网友时间：2023-09-30 18:26

绩效考核方法一般分为以下九种：
一、相对评价法：
（1）序列比较法
（2）相对比较法
（3）强制比例法
二、绝对评价法　　
（1）目标管理法
（2）关键绩效指标法
（3）等级评估法
（4）平衡记分卡
三、描述法　　
（1）全视角考核法
（2）重要事件法
四、目标绩效考核法
五、简单排序法
六、强制分配法
七、工作记录法
八、目标管理法
九、360度考核法

热心网友时间：2023-09-30 18:26

绩效管理是人力资源管理的重要模块，通过绩效管理，企业将战略目标与员工个人目标相统一，同时也是实现“管理人员能上能下、员工能进能出、收入能增能减”的重要依据。高效的建议你可对比的*度绩效管理体系 CMF-PMS (Comparable Multi-Factor Performance Management System)针对KPI、平衡计分卡等考评方式在中国出现的适应性问题，诺姆四达通过十多年的理论、实践上的探索，开创了可对比的*度绩效管理体系 CMF-PMS (Comparable Multi-Factor Performance Management System)，该体系结合了中国人群、机关事业单位人员的特点，基于理性人/经济人的博弈假设，通过设置符合人的评价习惯、主观倾向、有利于激发高绩效行为的评价指标，使用多种评价方法，所有相关者介入的评价体系，从而得出令人信服的、可以跨部门进行比较考核结果，并将其与薪酬、晋升体系有效衔接。

热心网友时间：2023-09-30 18:27

现在比较流行的是KPI\MBO\BSC\360

绩效考核有哪些

绩效考核主要包括以下几种类型：1.目标管理法。这是一种通过制定明确的组织目标，并将这些目标作为员工绩效评估标准的方法。在这种方法中，管理者和员工共同制定具体的工作目标，并定期评估员工在实现这些目标方面的进展和成果。这种方法注重员工的参与和目标的明确性，有助于激发员工的工作积极性和提高组织的...

360度绩效考核的优缺点有哪些？

① 360度绩效反馈法优点：打破了由上级考核下属的传统考核制度，可以避免传统考核中考核者极容易发生的“光环效应”、“居中趋势”、“偏紧或偏松”、“个人偏见”和“考核盲点”等现象。一个员工想要影响多个人是困难的，管理层获得的信息更...

绩效考核常用的五种方法有哪些

1、相对评价法：相对评价法是在某一团体中确定一个基准，将团体中的个体与基准进行比较，从而评出其在团体中的相对位置的评价。2、绝对评价法：绝对评价法是在评价对象的集合之外确定一个标准，评价时把评价对象与客观标准进行比较，确定评价对象达到目标基准绝对位置的评价。3、360度绩效考核：360度绩效考...

绩效考核的方法有哪些

绩效考核的方法主要包括目标管理法、360度反馈法、关键绩效指标法（KPI）、行为锚定评价法（BARS）和排序法等。1. 目标管理法（MBO）：这种方法强调员工与上级共同设定工作目标，然后根据这些目标来评估员工的绩效。这种方式有助于提高员工的工作积极性，因为他们清楚知道要达成的目标，也能明确自己的工作方...

常见的10种绩效考核方法

七、目标管理法目标管理法（MBO)是一种综合性的绩效管理方法，由美国著名管理学大师彼得•德鲁克提出。目标管理是一种领导者与下属之间的双向互动过程。目标管理要符合“SMART”的原则。八、书面叙述法种由评价者按照规范的格式下员工的工作业绩、实际表现、优缺点，发展潜方等，包括以作L作取得了...

最常见的绩效考核方法

一、相对评价法（1）序列比较法序列比较法是对按员工工作成绩的好坏进行排序考核的一种方法。在考核之前，首先要确定考核的模块，但是不确定要达到的工作标准。将相同职务的所有员工在同一考核模块中进行比较，根据他们的工作状况排列顺序，工作较好的排名在前，工作较差的排名在后。最后，将每位员工几个...

常用的绩效考核方法主要有( )。

【答案】：B、C、D、E 本题考查绩效考核的方法。常用的绩效考核方法主要有：民主评议法、书面鉴定法、关键事件法、比较法、量表法、平衡计分卡、关键绩效指标法和目标管理法。

绩效考核有几种?

促进了工作目标和绩效目标的实现。6、360度考核法，此方法是结合上述多种方法，通过不同的考核者来进行考核，在考核指标选择上尽可能量化，同时结合目标管理和一定程度上的硬性分布和强制排序。缺点是考核工作量较大，考核周期难以选择。