求一份化工企业的绩效考核方案或制度,有考核测量的标准。
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发布时间:2022-04-27 05:32
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热心网友
时间:2022-06-26 23:48
这里的关键是,企业应该按照某种游戏规则成立一个组织运营部门(略),去行使监督、沟通、协调、辅导、帮助的职能。管理的关键是既要有预见性(略),又要体现及时性,来避免秋后算帐,在过程中切实改善和提升绩效。
第二种设计思想是,设计目标、加强计划、逐层分解,放大系数。管理首先要强调目标与计划,对于企业和个人都是如此。目标与计划要体现压力传递,逐层分解到各个部门、每一个人头上,并且按照扩大系数的方式(通常是20%)以确保计划的落实与目标的实现。追问如果高人能提供一份参考资料供我学习下,那就更好了。
化工厂绩效考核方案
4.1、生产技术质量部:负责组织制定绩效考核方案,组织推进、监督车间绩效考核工作。 4.2、办公室:协助制定、优化绩效考核方案,开展相关培训及宣贯工作,监督考核过程的规范性和合法性,对考核结果进行审核和备案。 4.3、车间:负责本车间的绩效考核工作,并持续提高本车间和操作人员之工作绩效。 4.4、工段:负责对部属进行认真...
化工企业安全标准化考核细则(评分细则)
1、单项考评计分,按《考核评定表》,不计负分。2、总分计分按下列公式:(方括号内数据为空项分系数) 总分=各项目实得分之和×[1000÷(1000—各空项分之和)]。评定标准 一级:安全质量标准化考核得分不少于900分(含900分);二级:安全质量标准化考核得分不少于750分(含750分);三级:安全...
化工企业安全标准化考核细则(评分细则)
4 4.3 法律法规与管理制度(100) (自评/考核得分 分) 考核要素 考核内容 应得分 实得分 不符合项数 备注 4.3.1 法律法规 1.建立识别和获取适用的安全生产法律法规、标准及其他要求管理制度; 4 2.明确责任部门及获取渠道、方式和时机,及时识别和获取适用的安全生产法律法规、标准及其他要求; 4 3.定期进行更新;...
化工行业是如何进行研发管理和绩效考核的
工艺、作业方法等方面的技术及其相关知识);②职责方面(为尽管理职责,要求掌握有关企业方针/目标、生产计划、安全规则以及业务处理等方面的相关知识);③改善技术(掌握不断研究作业内容,消除浪费所需的知识);④育人技术(掌握有效培养多能工的技巧);...
谁能给下化工企业安全标准化安全管理制度修订和评审记录表,内容应该怎 ...
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如何在化工企业对基层员工实行绩效考核
一、对基层单位开展绩效考核工作有一下三点 (一)程序公平 (二)标准公开 (三)加强考核者的业务培训,提高业务水平 二、对基层单位开展绩效考核工作具体方法 (一)程序公平 所谓绩效考核的程序公平,就是指在整个单位的绩效考核过程中,应该科学、透明、公开的把整个考核的内容、流程向本单位的被考核...
化工企业规范化管理制度设计图书目录
第一部分,化工企业10大规范化管理制度体系设计,包括:采购与储运规范化:涉及采购申请、预算、合同及检验等管理制度生产设备规范化:涵盖设备采购、安装、使用、维护及更新改造等生产质量规范化:质量检验、成本控制及不合格品管理等生产现场规范化:5S管理、改善提案等安全生产规范化:设备、人身、制程和防火...
化工企业生产管理制度
1. 本公司所有生产岗位均应遵守生产部管理制度。通过实施ISO 9001质量管理体系和6S管理体系,公司强化产品工艺质量的标准化管理。在生产过程中,任何不符合ISO 9001和6S管理标准的行为均需及时改正,质量损失将由相关责任人承担后果。2. 生产部所用的工艺技术文件由技术开发部的项目工程师和相关人员编制。
如何对石油化工设计院设计人员的绩效进行考核? 图纸能否转化为工时对设...
我也是石油化工设计院的,我们院的建筑、结构、水、电、暖通专业是按面积结算的,化工工艺、配管没法按面积算,工作量不好量化,我们院工艺专业的,基本上实行年薪,由化工专业负责人根据个人能力核发。
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化工企业 管理论文 篇一 试谈化工企业 成本管理 摘要:成本是衡量一个企业经营管理绩效、提升整体竞争实力的一项综合指标。企业低成本竞争制胜的关键就在于,抓好成本管理、优化配置资源、最大限度地挖掘企业潜力。文章主要论述了化工企业的特点及现状, 并提出了化工企业成本控制的意义及成本控制的 注意事项 ,并得出结...