民主测评在敏感事务比如选人用人流程环节中是标配，同时也是国有企业对领导干部的德才情况及实际工作成绩进行评价的一种重要手段。组织民主测评，可以客观量化测评对象的群众公论及口碑，尤其结合自动统计系统进行数据采集，更加高效快捷。
国企选拔领导民主投票有用吗
有用的。民主测评在领导干部的选拔任用、年度考核、换届以及任期考察等重要工作中，都成为不可或缺的一道重要程序。民主测评在敏感事务比如选人用人流程环节中是标配，同时也是国有企业对领导干部的德才情况及实际工作成绩进行评价的一种重要手段。组织民主测评，可以客观量化测评对象的群众公论及口碑，尤其结...
国企领导年度民主测评基本合格会怎么样
影响以后的加薪晋职评优等。国企领导年度民主测评基本合格属于比较靠后的等次，意思是很勉强，好多地方做的不好，影响以后的加薪晋职评优等。国有企业领导人员要敢于担当，做到“对党忠诚、勇于创新、治企有方、兴企有为、清正廉洁”，这是国企党员领导干部的标准，也是肩负起做强做优做大国有企业，履职...
国有企业领导干部选拔采用什么规定?
(二)在年度考核、干部考察中,民主测评不称职票超过三分之一、经组织考核认定为不称职的; (三)因工作需要或者其他原因,应当免去现职的。 第五十六条实行党政领导干部辞职制度。 辞职包括因公辞职、自愿辞职、引咎辞职和责令辞职。 辞职手续依照法律或者有关规定程序办理。 第五十七条因公辞职,是指领导干部因工作需要变...
三定规定常识
企业是一个独立的法人经济体,不管是国有企业还是民营企业,都必须为出资人或者股东创造价值,否则这个企业就失去了存在的后续动力支持。 很多企业也存在因人设岗的现象,但因人设岗只能针对少部分高端人才或国有企业为改革减少阻力而做出的战术安排等特殊情况,而不是普遍状态。即使这样,企业在改革时如果出现了因人设岗...
如何理顺国有企业领导人员管理体制机制
许多经济界的专家学者认为, 导致目前国有企业亏损的主要原因固然是多种多样, 但一个根本性的问题是国有企业领导人员盈利动机弱化, 企业领导人员的贡献往往得不到充分体现。 有的政府部门同企业签订了年度经营目标或扭亏减亏目标, 由于缺乏有效的指标考核体系. 落实不到位,结果也只是干好干坏一个样。 有的对企业...
机关部门绩效考核工作总结范文
根据实际情况,在一定范围内进行民主测评,民主测评结果评分计入年度考核得分。 (四)公示。对拟定为优秀等次的工作人员在本机关内部进行公示,对公示中群众反映的问题,要认真调查核实。 六、考核等次 (一)测评标准。年度考核采取百分制评分,其中平时部门考核评分占50%,年终综合考核评分占50%。根据得分情况,确定考核结果。
如何加强国企领导干部选拔任用机制
完善绩效考核制——与职务升降、薪酬待遇、人员使用挂钩，让市场说话。对连续两个年度综合考核不胜任的，可予以免职。对民主测评得分较低、考核认定不胜任的，应及时调整。完善问责制——健全引咎辞职、责令辞职、自愿辞职、降职和离职制度，强化责任追究。以合同形式，明确国有企业领导人员的招聘、使用、待遇...
如何加强国有企业干部队伍建设
国有企业要立足市场又好又快发展,就必须不断地加强干部队伍建设。完善选任机制选好配强干部队伍认真执行干部选任资格条件和程序,提高选人用人公信度。执行好民主推荐、民主测评,推行公开选拔、竞争上岗。严格干部选任程序,按照考察预告、民主推荐、组织考察、会议票决、任前公示的程序进行。加大竞争性选拔...
中国共产党员干部的“八不准”是什么?
（三）私自泄露民主推荐、民主测评、考察、酝酿、讨论决定干部等有关情况；（四）在干部考察工作中隐瞒或者歪曲事实真相；（五）在民主推荐、民主测评、组织考察和选举中搞拉票等非组织活动；（六）利用职务便利私自干预下级或者原任职地区、单位干部选拔任用工作；（七）在工作调动、机构变动时，突击提拔、...
绩效考核制度需要过职代会吗
职工代表大会是国有企业民主管理的基本形式，是职工行使民主管理权力的机构。绩效考核也称成绩或成果测评，绩效考核是企业为了实现生产经营目的，运用特定的标准和指标，采取科学的方法，对承担生产经营过程及结果的各级管理人员完成指定任务的工作实绩和由此带来的诸多效果做出价值判断的过程。绩效考核的指标制度是...
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发布时间：2022-04-20 04:16
