如何有效传达工作指令
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发布时间：2022-04-29 01:22
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时间：2022-06-27 11:36
在日常工作中领导对下属下达的工作指令，目的大多是为了让下属能够按照公司的计划或自己的意图去完成特定的工作，尽管这些指令可能有着这样或那样的缺点，但为了确保下属朝着组织确定的方向与计划执行，就不得不对其中的某些环节做出硬性的规定。
那么作为一个领导，应该运用怎样的方式下达工作指令呢?我们一起来看看。
下达工作指令的目的，是让下属能按照你的想法将工作做好，所以在下达指令时应考虑到以下两点：第一，正确传达自己的意图在下达工作指令时，应正确地传达命令，不要朝令夕改，不要随便下达一些毫无理由的命令，要尽量具体化，这样才能让下属理解和掌握你的意图，而且有必要时才下达 工作指令，不要为了证明自己的权威下命令。
第二，如何让下属积极地接受命令在下达工作指令时，不要局限于“领导下达命令，下属服从就可以”的思想意识。下达命令时应该既能让下属了解你的意图，又能让他愿意接受并积极地去执行。
也就是说，要运用一种良好的沟通方式去进行，因为那样才能提升下属积极执行的意愿。不要觉得自己是领导，自己说什么下属按照指令去做就可以了。没错，对于领导下达的工作指令，下属必须执行 ，但有意愿与无意愿下的执行所产生的效果会有很大差异。下属在有意愿的情况下，对领导下达的工作指令会尽全力地去做好;相反，会产生一种只要完成就万事大吉的应付心理。
如何有效传达工作指令
下达工作指令的目的，是让下属能按照你的想法将工作做好，所以在下达指令时应考虑到以下两点：第一，正确传达自己的意图在下达工作指令时，应正确地传达命令，不要朝令夕改，不要随便下达一些毫无理由的命令，要尽量具体化，这样才能让下属理解和掌握你的意图，而且有必要时才下达 工作指令，不要为了证明...
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