发布网友 发布时间:2022-04-20 04:54
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热心网友 时间:2023-07-12 10:02
对于一个集体而言,建立一种能使员工为实现集体目标而在一起最佳工作并履行职责的正式*,即组织结构,是实现目标的重要保证。因此,如何建立组织体系,并规定体系中每个人的活动和相应的责任以及各项活动的关联规则将直接影响集体的行动效率和效果。建立科学、高效、合理分工、职责明确、制度健全的组织体系,是对领导能力的考验与挑战。
对于一个人来说,组织能力是指为了有效地实现目标,灵活地运用各种方法,把各种力量合理地组织和有效地协调起来的能力。包括协调关系的能力和善于用人的能力等等。组织能力是一个人的知识、素质等基础条件的外在综合的表现。
党支部的组织能力主要表现在两个方面:第一,善于团结协调。讲团结,在班子内部,*要有民主作风,有宽广的胸怀,听得进各种不同意见的批评,相互帮助、相互谅解,努力创造一个团结和谐、心情舒畅的小环境。
讲协调就是要善于化解各种矛盾,促进班子和党政工团合作共事。有问题摆在桌面上来,开展批评与自我批评,消除误解,分清是非,搞好团结,形成战斗集体。
第二,善于形成骨干。任何高明的主意,周全的设想,如果没有群众的积极性,只靠*一人或“一班人”难以落实的。因此党支部*应通过自己的艰苦努力,党支部周围凝聚起一支有德、有才,推得动、打得响的骨干队伍。
参考资料来源:百度百科-组织能力
热心网友 时间:2023-07-12 10:02
对于企业来说,组织能力包括企业所拥有的一组反映效率和效果的能力,这些能力可以体现在公司从产品开发到营销再到生产的任何活动中。精心培养的组织能力可以成为竞争优势的一个来源。
对于一个集体而言,建立一种能使员工为实现集体目标而在一起最佳工作并履行职责的正式*,即组织结构,是实现目标的重要保证。因此,如何建立组织体系,并规定体系中每个人的活动和相应的责任以及各项活动的关联规则将直接影响集体的行动效率和效果。建立科学、高效、合理分工、职责明确、制度健全的组织体系,是对领导能力的考验与挑战。
对于一个人来说,组织能力是指为了有效地实现目标,灵活地运用各种方法,把各种力量合理地组织和有效地协调起来的能力。包括协调关系的能力和善于用人的能力等等。组织能力是一个人的知识、素质等基础条件的外在综合的表现。
扩展资料:
组织能力可以通过以下的途径培养:
(1) 培养坚强的意志,不被困难吓倒,不让失败和挫折压垮。
(2) 明确追求目标。目标明确,才能增强一个人的自信,并积极排除干扰和克服心理障碍。
(3) 提高知觉的能力。这是提高人的观察能力、获取信息和加工信息的主要通道。
(4) 积累丰富的经验。经验可有效地引导人们处理好日常工作,并提高人的决策判断能力。
(5) 提高记忆能力。记忆力是提高领导者管理及提取必要的信息的基本能力。
(6) 勇于挑战工作重担。重要的工作经验及疑难问题的处理过程,可以锻炼、检验和表现行为人的组织才能。
(7) 提高交际及沟通技巧。这可帮助一个人协调好各种人际关系,发挥组织的功能作用,调动员工的积极性,形成良好的群众基础和干群关系。
(8) 养成良好的工作习惯。良好的工作习惯可以提高工作效率,节省时间,分清主次。
(9) 培养广泛的兴趣。广泛的兴趣可扩大知识面,提高综合能力和统揽全局的能力。
(10)克服保守思想和惰性心理。可以增强人的活力,培养创新的能力。
(11)学会宽容。宽容是获得友谊与支持,营造良好人际关系及管理环境的保障。
组织能力就是企业竞争力的DNA,它有几个特质:
1、它是独特的,每一家企业都有不同的组织能力。
2、不同的组织能力,也将局限或强化企业在不同层面的表现。
3、最后,组织能力既然可称为企业的DNA,它自然是源生于企业的内部。
参考资料:百度百科——组织能力
热心网友 时间:2023-07-12 10:03
组织管理能力是指为了有效地实现目标,灵活地运用各种方法,把各种力量合理地组织和有效地协调起来的能力。包括协调关系的能力和善于用人的能力等等。组织管理能力是一个人的知识、素质等基础条件的外在综合表现。现代社会是一个庞大的、错综复杂的系统,绝大多数工作往往需要多个人的协作才能完成,所以,从某种角度讲,每一个人都是组织管理者,承担着一定的组织管理任务。 具体表现:是一个很好的团队成员;有领导才能,能够激励团队成员;可有效,有秩序地组合,利用资源以达成目标;具有良好沟通,表达和社交能力。 追问: 怎样才能提高呢 回答: 有计划地接受培训:团队工作技能,表达, 沟通技巧 ,以及组织,计划的培训。更重要的是把知识有意识地找机会运用在平时实践中。另外,由于 组织管理 牵涉到多人,所以 管理者 一定要使团队各人都保持冲劲,目标一致,就须特别注意 人际 技巧及领导才能: 1.要有自信的态度 组织管理者要有自己的想法和作风,但却很少对别人吼叫、 谩骂 ,甚至连争辩都极为罕见。他们对自己了解相当清楚,并且 肯定自己 。 二、体谅他人的行为 所谓体谅是指设身处地为别人着想,并且体会对方的感受与需要,在经营“人”的事业过程中,当我们想对他人表示体谅与关心,惟有我们自己设身处地为对着想。 三、适当地提示对方 产生矛盾与误会的原因,如果出自于对方的 健忘 ,我们的提示正可使对方信守承诺;反之若是对方有意 食言 ,提示就代表我们并未忘记事情,并且希望对方信守 诺言 。 四、有效地直接告诉对方 若能有效地直接告诉你所想要表达的对象,将会有效帮助我们建立良好的 人际网络 。 五、善用询问与倾听 一位优秀的沟通好手,绝对善于询问以及积极倾听他人的意见与感受。在许多人与人接触以及沟通的机会里,如果我们能随时随地仔细观察并且重视他人情绪上的表现,慢慢就可以清楚了解他人的想法及感受,进而加以引导激励。热心网友 时间:2023-07-12 10:03
合易认为:组织能力是开展组织工作的能力,这些能力可以体现在公司从产品开发到营销再到生产的任何活动中。主要体现在三方面,其一,员工的意愿,指员工是否有未完成企业的战略目标而努力工作的意愿;其二,员工的能力,指员工是否具备完成工作任务的能力;其三,企业的机制,指企业能否为员工提供一个充分发挥才能的环境。热心网友 时间:2023-07-12 10:04
组织能力 = 团队整体所发挥的创造力