管理学名词解释
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发布时间：2022-04-29 07:41
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热心网友
时间：2022-06-21 06:17
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热心网友
时间：2022-06-21 06:18
1,管理 组织单元，通过市场经济选择，科学、合理、优化配置经济要素资源，达到组织经营低投入、高产出的目的经营行为。
哲学意义上的管理（是对各种管理的抽象表达，是各种管理的本质意义）：
管理是集中人的脑力和体力达到预期目的的活动。管理不仅表现在对人与人之间关系的调整上，也决定如何运用自己的体力和脑力上，比如早晨起来锻炼身体，然后去上班，还比如工作先干什么，后干什么，采取何种手段。无论干什么，都需要集中自己的脑力和体力，否则就无法完成目的
2,管理者 管理者(managers)通过别人来完成工作。他们做出决策、分配资源、指导别人的活动从而实现工作目标。
3,利益相关者 利益相关者是指股东、债权人等可能对公司的现金流量有要求权的人。
管理学意义上的利益相关者（stakeholder）是组织外部环境中受组织决策和行动影响的任何相关者。
4,社会责任 社会责任是指一个组织对社会应负的责任。一个组织应以一种有利于社会的方式进行经营和管理。社会责任通常是指组织承担的高于组织自己目标的社会义务。
社会责任包括企业环境保护、社会道德以及公共利益等方面，有经济责任、持续发展责任、法律责任和道德责任等构成。
考研管理学名词解释
释义 管理学是一门综合性的交叉学科，是系统研究管理活动的基本规律和一般方法的科学。管理学是适应现代社会化大生产的需要产生的，它的目的是：研究在现有的条件下，如何通过合理的组织和配置人、财、物等因素，提高生产力的水平。[2]管理是指在特定的环境下，管理者通过执行计划、组织、领导、控制等职...
管理学的名词解释(要专业的)
管理:管理是社会组织中，为了实现预期的目标,以人为中心进行的协调活动.管理学:管理学是一门综合性学科、是一门软科学、一门实践性很强的学科、也是一门发展中的学科。系统：系统是由一些相互联系、相互制约的若干组成部分结合而成的、具有特定功能的一个有机整体（集合）。社会人是：人作为一个复杂的...
管理学名词解释汇总是什么?
1、管理：组织为了达到个人无法实现的目标，通过各项职能活动，合理分配、协调相关资源的过程。2、技术技能：掌握和熟悉特定专业领域中的过程、惯例、技术和工具的能力。3、人际技能：成功地与别人打交道并与别人沟通的能力。4、概念技能：产生新想法并加以处理，以及将关系抽象化的思维能力。5、行为科学：...
管理学名词解释
一、定义 管理学是一门研究管理现象及其规律的学科，致力于探索管理活动的基本方法和原则。它通过系统地研究组织内外的协调关系，实现有效整合资源，达到既定目标的过程。二、详细解释 1. 管理学的核心概念：管理学涵盖了管理活动的各个方面，包括组织行为、战略管理、人力资源管理、财务管理等。其核心在于通...
管理学名词解释 求翻译
2、许诺原理：是指任何一项计划都是对完成某项工作所做出的许诺，许诺越大，所需要的时间越长，因而实现目标的可能性就越小。3、组织结构设计：是通过对组织资源（如人力资源）的整合和优化，确立企业某一阶段的最合理的管控模式，实现组织资源价值最大化和组织绩效最大化。4、管理宽度：又称“管理跨度...
管理学名词解释
1、管理：就是在特定的环境下，对组织所拥有的资源进行有效的计划、组织、领导和控制，以便达成既定的组织目标的过程。2、高层管理人员：是指对整个组织的管理负有全面责任的人，他们的主要职责是制定组织的总目标、总战略，掌握组织的大致方针，并评价整个组织的绩效。3、中层管理人员：是指处于高层管理...
管理学名词解释有哪些?
管理学名词解释：1、管理：所谓管理，就是在特定的环境下，对组织所拥有的资源（人力、物力、财力、技术、时间、信息等）进行有效的计划、组织、人员配备、领导、控制、决策、激励与创新，以便达成既定的组织目标的过程。2、组织：组织是由两个或两个以上的个人为了实现共同的目标组合而成的有机整体，是...
管理学原理 名词解释,请帮忙
沟通:就是信息交流.是将某一信息传递给客体或对象,以期取得客体或对象做出相应反应的过程.管理幅度:又称管理宽度，是指在一个组织结构中，管理人员所能直接管理或控制的部属数目。决策:为了实现某一特定目标，借助于一定的科学手段和方法，从两个或两个以上的可行方案中选择一个最优方案，并组织实施的...
管理学名词解释
管理学必考名词解释如下：1、组织：两个以上的人在一起为实现某个共同目标而协同行动的集合体。2、组织设计：对组织的结构和活动进行创构、变革和再设计。3、组织结构：组织的基本架构，是对完成组织目标的人员、工作、技术和信息所作的制度性安排。4、职能部门化：按照基本活动相似或技能相似的要求，...
管理学名词解释
（非严格意义管理学名词）6个性特质评价。指的是评价员工是否具备某一职务所要求的个性特质，或者说是“主题特征”。进行个性特质评价首先要建立企业内部各种职务的素质模型。比方说，开发岗位要求任职者具备创新、成就追求、重团队协作、善沟通、学习等方面的个性特质；中试岗位要求任职者具备爱挑毛病，穷根...
