你们经历过哪些职场道德绑架行为?

发布网友 发布时间：2022-04-29 09:00

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热心网友 时间：2022-05-18 15:45

职场4种典型的“道德绑架”

1、*认知型：“你那么优秀，就该多做”2、品头论足型：“所有非本职工作，都是不务正业”3、管理手段型：“你那么优秀，以后机会多得是”4、借花献佛型：“咱们AA，不该老板请吃饭”远离职场道德绑架，我建议以下4点。1、增强自我认可，不被他人情绪左右

许多初入职场的新人，仍沿用学生时代的思维，极其注重他人的看法，尤其是老板和领导。这是一个普遍的职场问题：没有建立起自己的稳定认知和评价系统，所以很容易被外界的声音带跑。

因此，越是在职场，就越是要独立。不仅仅是工作上的独立，还有不轻易受人左右的精神上的独立。让自己逐渐脱离那个没有领导、同事的认可就很难生存下去的状态，重新建立起专属于自身的价值评判标准。

2、守好自己的底限，保护好属于自己的利益

职场中对领导、同事该有的尊敬要有，适当的社交也要有，但不代表自己就要毫无原则、卑躬屈膝地对待同事和领导。

不管是职场里，还是生活中，你会发现，越是脾气爆的人，越没人敢惹。不是说要让你也去学个暴脾气，而是与人交往要学会不卑不亢。关键时候，守好自己的底限，保护好属于自己的利益，别把自己姿态放太低了。

公司虽有上下级，但归根结底，大家都是职场“打工人”，不存在谁比谁更高级，包括领导。因此，越是自己看轻自己，面对别人的入侵一味退让，那么别人自然乐得欺负你，反正你不会翻脸。

3、巧妙借势，化被动为主动

职场上，面对“夹*带棒”的道德绑架，别人和人硬碰硬，越容易失态。与其怒火冲天，或是忍气吞声，不妨从容应对，找准机会实施回击，借力打力。

比如，当职场老人说“你年纪轻，工作能力又强，不然你辛苦一下。”你可以先接受，然后再巧妙借势，顺延话题：“论经验和能力，您才是数一数二的，不然，这次您先干，我在一旁给您打辅助，学习学习。”别人给你戴高帽子，你可以给戴回去，化被动为主动。

别因为不好意思拒绝或者是不敢反驳，担心留下不尊重人的印象，最后被欺负。只有让自己的态度被看见，才能最大程度上避免被为难，防止陷入被动局面。

4、提高自身综合能力，增进话语权

实际上，来自老板和领导的尊重与信任，更多是基于你能够为他们做多少贡献，而非你对他们有多言听计从。

归根结底，职场是个靠实力说话的地方，而和公司领导同事处好关系，也是只是为更好的帮我们展开工作。获得他人认可的能力固然重要，但若想快人一步，还得学会如何把握住自身节奏，在不受他人影响的情况下，进行自我实力提升。

只有学会提高自己的核心竞争力，你的不可替代性才会越来越强，别人自然对你敬畏三分。而且随着能力的提高，你在拒绝的时候也能更有底气。

许多时候，面对职场里的“道德绑架”，兜兜转转你会发现，最根本问题还是出在自己身上。

只有把心态放平，懂得自我尊重，拿出态度严守自己的底线，多一些思考和谋划，才能走出被他人“绑架”的怪圈。

热心网友 时间：2022-05-18 17:03

中国全社会都是职业绑架的状态。

我们国家实际上工业化时间很短，短到你别看知乎用户动不动的就是北上广、一线城市，但往上看，他们的父母90%的可能都是农民，他们春节回老家可能用的还是旱厕。

也就是说，多数中国人都是刚刚摆脱农业社会，而农业社会的一个特点就是工作身份和社会身份是同一个，农民！

但工业国家的特点就是社会分工，工作身份不等于社会身份。所谓工作是工作，生活是生活，有职业道德，还有人性道德。

比如。你能不能接受，国家发言人下班后穿大裤衩在街边撸串？*下班后对犯罪行为不闻不问？军人（文职）居然也有上班时间。

如果你感觉错位，那就是你混淆了工作身份和社会身份。多数人，只要不是重要岗位，工作就是工作，生活就是生活。8小时以外，只要不在工作场地，他就是一个普通老百姓，享受一个普通老百姓所有的权利，包括懒惰、散漫、趋利避害等消极的权利。

所以你说的职业道德绑架，只是目前的职业绑架的一个分支。

而大家其实都是这种职业绑架的受害者。因为如果分不清“工作是工作，生活是生活”，结果就是工作挤占生活，下了班老板喊你回去，你也挺不直腰杆子拒绝；下了班公务员去吃个饭，还要担心会不会被人盯上，说自己*。

要解决这些问题，没有别的方法，只能是加快发展，加快工业化，屏除农业思维。老牌发达国家用几十、上百年才排除了职业绑架的理念，我们也只能照样走一边，没有捷径。

热心网友 时间：2022-05-18 18:38

职场道德绑架主要来源于三个层面：企业层面、领导层面、员工层面。我们将对这三个层面的道德绑架分别进行讨论，以探寻规避和治理其负面影响的方法。

面试问题

从企业角度出发，显性的角色压力和隐性的*氛围催生了道德绑架，把员工从“好士兵”变成了“好演员”。

礼仪

有学者认为，由于企业经常通过组织规范、典范故事、工作要求等方式鼓励员工表现出更多的道德行为，这会给员工造成角色压力，降低其主动从事道德行为的意愿。而由角色压力催生的“角色困境”更是会降低员工的工作满意度和工作绩效等。

面试网

如今不少企业针对新进员工实行了“导师制”管理模式，资历较深的员工给资历浅的员工当“导师”，手把手教授技能，还要及时了解思想情况。“导师”的自我角色认知和角色定位过程因此受到阻碍和干扰，以至于他们的工作常常在量的维度上成为“无底洞”，在质的维度上成为“良心活”，“导师们”不知不觉地进入了一个奇怪的“角色困境”之中。

求职面试

员工的行为是被其个人目标和需求驱动的。实践中，人们越来越意识到，不是所有员工都愿意做个“好士兵”，面对来自领导的强制行为、办公室*行为、组织的强制氛围等诸多压力时，很多员工有能力、有动机做个“好演员”。

在日益激烈的竞争下，人是企业最核心的力量来源，而积极主动的人更是企业蓬勃发展的决定因素。如何把“好演员”变回“好士兵”，需要企业切实规范工作设计，塑造健康氛围，倡导公平竞争。

企业内部的道德绑架现象多数围绕着领导者与员工展开。从现实意义来讲，我国是高集体主义和大权力距离的文化背景，领导和员工在权力和地位等方面存在极大的不对等性，尤其是竞争压力日益加大的今天，领导者更是主宰了员工的职业发展命运。因此，当拥有职位或权力优势的领导对比较没有权力的员工使用强制策略让其展现超越职责范围外的行为，比如加班等，员工不敢也不能说“不”。

有研究证明，当领导表现出辱虐、剥削等破坏性领导行为，以及期望、压制等压力性领导行为时，员工的额外努力会被激发出来，而且有助于消除抵触情绪，但成效却往往会伴随着消极的后果——员工在未来主动为集体奉献的意愿将受到严重影响。

以上种种均可被归为领导者施加的显性道德绑架范畴，而领导者对员工施加的隐性的道德绑架需要靠员工的个人感知来加工和实现。比如，在企业攻坚阶段，领导者会通过自己的行为刻意表现出带领员工加班、减薪等行为，或者在大灾难面前，

热心网友 时间：2022-05-18 20:29

职场中难免会出现道德绑架行为，而我总结了职场4种典型的“道德绑架”如以下：

1、*认知型：“你那么优秀，就该多做”

电视剧《平凡的荣耀》当中，有这样一个场景让我印象深刻： 吴恪之作为下属，多次明确表示拒绝接某个项目，而他的死对头曲忠辉则不停以“下一期基金能不能签下来，就全靠你了。”为由，“理直气壮”地强迫吴恪之去接受这个项目。
直接导致吴恪之陷入极为被动的局面，似乎自己再拒绝，便会直接导致项目的失败。但事实上，即便项目谈成功了，他也无法保证升职、加薪。相反，如果失败了，还要背锅。 这也是职场中最为常见的“道德绑架”套路，为了满足自己的价值观，强行*对方认知。想要say no？你对得起同事吗？对得起领导吗？对得起公司吗？

2、品头论足型：“所有非本职工作，都是不务正业”

前段时间，四川通江的*，在节假日期间兼职送外卖，以补贴家用。结果被报道后，引发网友热议，不少网友呼吁开除这个不务正业、只想着赚钱的老师，以儆效尤。 在*的重压下，*不得不主动辞职。
常言道：杀人诛心。*也是一样，舌头底下压死人。
不难看到，越来越多的人正在不断拔高对他人的要求，以“圣人”的标准对每一个职位进行评判审视。 虽然工作是“神圣”的，但组成这个群体的，却是一个个活生生的人。因此，工作当中，以更高的标准要求自己毋庸置疑，但动辄对他人进行“品头论足”的道德绑架则大可不必。
3、管理手段型：“你那么优秀，以后机会多得是”

朋友小李工作很出色，但每年的优秀员工评定却从没给过她。领导总对她说：“你还年轻，又这么优秀，机会多的是，你说是吧。”让小李到嘴的抱怨话，只能生生咽下去。 不可否认的是，在很多地方，道德绑架似乎已经成为许多职场者的一种管理手段。
先把责任推卸干净，再以道德绑架的方式敲打、批评下属，进而显得自己顾全大局。至于问题出现的原因，以及如何解决，则早已抛在云外。
4、借花献佛型：“咱们AA，不该老板请吃饭”

网上看过这样一则事例：公司老板请客聚餐，放言：大家今天随便吃喝。 最后结账的时候1500元，老板刚准备掏钱，一位老员工就从座位上站了起来，怒斥：“咱们怎么能让领导买单。”这顿饭最终的结果，就是整个聚餐失去了原来的味道。 而这种“借花献佛”型道德绑架的路数，看似低级，但如果不是老板强行坚持自己掏钱的话，员工几乎没有反驳之力。
总不能当着所有的人说：“吃饭前老板说了请我们吃饭，凭什么现在要我们掏钱？” 这样的话，这个聚餐算是彻底黄了，员工也承担不起让老板下不来台的责任。

许多时候，“道德绑架”是个无解项，因为纯属个人价值观。只不过，自己心甘情愿去做一件事，和被别人“推”着做一件事，个中滋味是大不相同的。 就像《奇葩说》里的一句话，“我是来上班赚钱的，你给我定那么高的情操标准干嘛！”
希望对大家有用。

热心网友 时间：2022-05-18 22:37

所谓的能者多劳不过是用来道德绑架的枷锁，公司请你来，是要做好你的本职工作的，而不是来做“万能胶”的。那么如何解除这种职场道德绑架呢？

1. 学会拒绝

之所以会成为“万能胶”最根本的原因就是你不懂得拒绝，在和同事的相处过程中，如果只是举手之劳，帮帮同事没有什么关系，但如果对方要你帮的忙，让你有一点为难的，或者说可能会影响到你的生活和工作的时候，就一定要拒绝。要知道，在最初就拒绝，对方不会觉得有什么问题，毕竟大家只是同事，你没有必须帮忙的义务。但如果你因为不好意思，而答应了对方的要求，那么有一就有二，然后就会有无限次的忙需要你帮，一旦你拒绝，对方就会对你有意见，甚至开始道德绑架你。所以，在一开始的时候，就要学会拒绝。当然，如果是非你不可的工作任务，还是要去完成的，或者对你有帮助，但是属于额外的工作任务，也可以考虑答应的。

2. 做好本职工作

招你来上班的是公司，不是你的同事，有没有做好你的本职工作，才是公司认可你价值的关键，至于你帮同事做了些什么，是不会影响到公司对你去留的决定的。所以，不管什么时候，优先完成你的本职工作，才是最重要的。

3. 学会邀功

要知道你对公司的贡献，是会直接影响到公司领导对你的看法的，如果你总是在帮别人做事，给别人做嫁衣，功劳却始终没你的份，领导只会觉得你是一个平平无奇没有优点的普通员工。所以，就算是给别人提供帮助，也要记得学会邀功，让领导知道功劳簿应该要有你的一笔，当你学会邀功以后，就算你“能者多劳”了，至少也不会白干活。不过要注意，邀功归邀功，千万不要抢功劳，更不要冒领，否则结果会很难看。

职场上没有一个人是容易的，如果不想自己太辛苦，那么千万不要让能者多劳这个词成为你的标签，学会拒绝学会邀功，做好自己的本职工作，才是最好的选择。

热心网友 时间：2022-05-19 01:02

中国全社会都是职业绑架的状态。

我们国家实际上工业化时间很短，短到你别看知乎用户动不动的就是北上广、一线城市，但往上看，他们的父母90%的可能都是农民，他们春节回老家可能用的还是旱厕。

也就是说，多数中国人都是刚刚摆脱农业社会，而农业社会的一个特点就是工作身份和社会身份是同一个，农民！

但工业国家的特点就是社会分工，工作身份不等于社会身份。所谓工作是工作，生活是生活，有职业道德，还有人性道德。

比如。你能不能接受，国家发言人下班后穿大裤衩在街边撸串？*下班后对犯罪行为不闻不问？军人（文职）居然也有上班时间。

如果你感觉错位，那就是你混淆了工作身份和社会身份。多数人，只要不是重要岗位，工作就是工作，生活就是生活。8小时以外，只要不在工作场地，他就是一个普通老百姓，享受一个普通老百姓所有的权利，包括懒惰、散漫、趋利避害等消极的权利。

所以你说的职业道德绑架，只是目前的职业绑架的一个分支。

而大家其实都是这种职业绑架的受害者。因为如果分不清“工作是工作，生活是生活”，结果就是工作挤占生活，下了班老板喊你回去，你也挺不直腰杆子拒绝；下了班公务员去吃个饭，还要担心会不会被人盯上，说自己*。

要解决这些问题，没有别的方法，只能是加快发展，加快工业化，屏除农业思维。老牌发达国家用几十、上百年才排除了职业绑架的理念，我们也只能照样走一边，没有捷径。

热心网友 时间：2022-05-19 03:43

暂未入职场，但可以说一些自己听说过的。
道德绑架是指人们以道德的名义，利用过高的甚至不切实际的标准要求、胁迫或攻击别人并左右其行为的一种现象。
工作中还是有很多不可理喻的道德绑架，领导没走你就不能下班，即使工作做完了也要留下来加班；打着“能者多劳”的旗号，加大工作量、反正你周末也没事，来公司加班吧……
还有医生朋友找医生替挂号，设计师朋友找设计师设计时说随便设计，设计师本着不砸招牌的态度认真做完，设计完后被各种埋怨。
及时止损，如果你发现对方和你的谈话已经引起了你的不适，要及时拒绝对方的不合理要求。
我们无法阻止职场道德绑架的发生，但我们至少要做到不发生在自己身上。
职场上我们只能保护自己，没有人有义务保护你。

热心网友 时间：2022-05-19 06:41

两个词说得都是一个意思，道德绑架：以道德为砝码，要挟个人或众人不得不做某些事情。所谓的“道德绑架”，只可能是在用圣人的标准要求普通人，用美德来要求道德义务，或混淆*义务和道德义务的情况下才成立。
道德，是由社会经济关系所决定的，用善恶标准进行评价的，依靠社会*、风俗习惯和内心信念来维系和调节个人与社会之间利益关系的社会意识和行为活动的总和。
道德是道和德的合成词，道是方向、方法、技术的总称；德是素养、品性、品质。道德双修是人生的哲学。道德是一种社会意识形态，是人们共同生活及其行为的准则与规范。道德往往代表着社会的正面价值取向，起判断行为正当与否的作用。道德是指以善恶为标准，通过社会*、内心信念和传统习惯来评价人的行为，调整人与人之间以及个人与社会之间相互关系的行动规范的总和。道德作用的发挥有待于道德功能的全面实施。道德具有调节、认识、教育、导向等功能。与*、法律、艺术等意识形式有密切的关系。中华传统文化中，形成了以仁义为基础的道德。

热心网友 时间：2022-05-19 09:56

“你那么优秀，就该多做”
电视剧《平凡的荣耀》当中，有这样一个场景让我印象深刻：
吴恪之作为下属，多次明确表示拒绝接某个项目，而他的死对头曲忠辉则不停以“下一期基金能不能签下来，就全靠你了。”为由，“理直气壮”地强迫吴恪之去接受这个项目。
直接导致吴恪之陷入极为被动的局面，似乎自己再拒绝，便会直接导致项目的失败。但事实上，即便项目谈成功了，他也无法保证升职、加薪。相反，如果失败了，还要背锅。
这也是职场中最为常见的“道德绑架”套路，为了满足自己的价值观，强行*对方认知。想要say no？你对得起同事吗？对得起领导吗？对得起公司吗？

热心网友 时间：2022-05-19 13:27

道德绑架是指人们以道德的名义，利用过高的甚至不切实际的标准要求、胁迫或攻击别人并左右其行为的一种现象。
我帮完你，客气一句举手之劳，这是我的谦辞，不是你道德绑架我的说辞。

职场上这种道德绑架也是层出不穷。
不管你做什么职业，总会有那么几个多年不联系的同学过来找你帮忙，还是无偿的，做不好还怪你，还被嫌弃。
这种道德绑架比吃饭吃到了苍蝇还恶心。

每个职业都有着各自不同的难处，帮你是情分，不帮是本分，没有谁欠谁的。
工作中还是有很多不可理喻的道德绑架，领导没走你就不能下班，即使工作做完了也要留下来加班；

打着“能者多劳”的旗号，加大工作量、反正你周末也没事，来公司加班吧……
各种道德绑架让我们身心俱疲，我们付出了努力，却没有得到该有的尊重和回报。
一旦自己计较了，就显得自己没了格局。

及时止损，如果你发现对方和你的谈话已经引起了你的不适，要及时拒绝对方的不合理要求。
我们无法阻止职场道德绑架的发生，但我们至少要做到不发生在自己身上。
职场上我们只能保护自己，没有人有义务保护你。

热心网友 时间：2022-05-19 17:15

因为网络发展迅猛，所以网上信息流动的也快，这是因为一家事，百家晓的现状，所以有人会利用网络进行道德绑架，用道德绑架将当事人架上道德的高台，*迫他去按照某种别人的意愿去行事。

首先，我认为这种做法是不正确的，这无异于是一种胁迫、*迫的行为，利用道德去绑架某一个人做某件事，也仅仅比暴力绑架看似更文明些，可，实际上这种行为真的文明？答案是否定的，相反，我认为这种行为更为暴力，因为它是某些少数人，去煽动大多数人，让许多不明*或者容易被煽动的人一起，将他们特定的人物进行*绑架，如果特定的人物并没有按照他们的意向去做，他们就会发动这些*的力量去攻击他，让他的名声受损，甚至让他的利益受损。



其次，想要杜绝道德绑架的情况的发生，还需要广大网民提高自身的素质，在我们强烈的利用自己的*能量想要去表达某种观点，想要让某些人做某些事儿的时候，是否先想一想，如果你站在当事人的位置上，你会怎么做？如果你连自己都做不到，你又有什么权利去要求别人按照你想的去做呢？如果你自己能做得到，那是你自己的意愿，每一个人都是独立的个体，你不应该让别人按照你的意愿去做事，他不是你的傀儡。

就比如说之前网络上发动一大批力量要求马云捐款，认为马云赚的钱多，就有责任把钱捐出来。我不想说马云赚的钱是从哪里来的，不管他是哪里来的，这是他通过自己的劳动和自己的智慧去赚得的钱，如果你有本事，你也可以去赚，你没本事就不要去嫉妒。他自己赚的钱，自己拥有支配的权利，他不是任何人的傀儡，将其绑上道德的战车，实际上是一种*迫，而这种*迫只能让当事人更加反感。

所以，道德绑架的行为实际上是不对的，不文明的，希望某些少数人不要利用道德去*迫别人，也希望广大网民能够提高警惕，不要被少数人利用。

热心网友 时间：2022-05-19 21:20

1、*认知型：“你那么优秀，就该多做”

电视剧《平凡的荣耀》当中，有这样一个场景让我印象深刻： 吴恪之作为下属，多次明确表示拒绝接某个项目，而他的死对头曲忠辉则不停以“下一期基金能不能签下来，就全靠你了。”为由，“理直气壮”地强迫吴恪之去接受这个项目。

直接导致吴恪之陷入极为被动的局面，似乎自己再拒绝，便会直接导致项目的失败。但事实上，即便项目谈成功了，他也无法保证升职、加薪。

相反，如果失败了，还要背锅。 这也是职场中最为常见的“道德绑架”套路，为了满足自己的价值观，强行*对方认知。想要say no？你对得起同事吗？对得起领导吗？对得起公司吗？

2、品头论足型：“所有非本职工作，都是不务正业”

前段时间，四川通江的*，在节假日期间兼职送外卖，以补贴家用。结果被报道后，引发网友热议，不少网友呼吁开除这个不务正业、只想着赚钱的老师，以儆效尤。 在*的重压下，*不得不主动辞职。 常言道：杀人诛心。*也是一样，舌头底下压死人。

不难看到，越来越多的人正在不断拔高对他人的要求，以“圣人”的标准对每一个职位进行评判审视。 虽然工作是“神圣”的，但组成这个群体的，却是一个个活生生的人。因此，工作当中，以更高的标准要求自己毋庸置疑，但动辄对他人进行“品头论足”的道德绑架则大可不必。

3、管理手段型：“你那么优秀，以后机会多得是”

朋友小李工作很出色，但每年的优秀员工评定却从没给过她。领导总对她说：“你还年轻，又这么优秀，机会多的是，你说是吧。”让小李到嘴的抱怨话，只能生生咽下去。 不可否认的是，在很多地方，道德绑架似乎已经成为许多职场者的一种管理手段。

先把责任推卸干净，再以道德绑架的方式敲打、批评下属，进而显得自己顾全大局。至于问题出现的原因，以及如何解决，则早已抛在云外。

热心网友 时间：2022-05-20 01:41

一、先甜后苦

刚入职刚接触时，你的老板会鼓励你和安慰你。

遇到困难也会指点一二，让你感觉对方很亲切。

等熟悉了之后你再犯错，就会被指责能力不行。

这个时候你本想反抗，但是觉得主管说的不错。

而且你会逐渐失去信心，被打巴掌反而想吃糖。

一吃了糖就忘记疼痛，还不是照样被权利摆布。

其实很多上层人物是没有耐心的，刚开始的好只是还没摸清你的底细。

一旦清楚你的性格，再小的心思都会被利用成回怼自己的手段。

哪怕到最后反抗只会变成反噬，你再有千言万语也抵不过是非。

二、冷眼旁观

当公司准备放弃你之前，你是发现不了的。

但是最明显的迹象是大小会议从不被通知，最恶心的是就算你辞职走人都会让你感觉是自己拖累了公司。

就像是你会被*成公司的毒瘤，留着你才是最大的恩惠。

而最好的反馈就是服从“钱少事多”的霸王条款，谅你也不好意思发作。

此时此刻，你的上级一贯作风就是把你晾在那里。

甚至煽动周边的同事对你“敬而远之”，孤立久了自然会情绪爆炸。

等到那时，负能量反而被当作公司开除你最好的挡箭牌。

这招叫“贼喊抓贼”，你说谁才是真正的小偷呢？

三、无尽羞辱

不少中小企业的老板会说骂你是为你好的，不然谁会浪费时间教育你。

这是最可怕的精神折磨，把你骂的体无完肤。

然后还义正言辞地表示这可以让你有所成长，甚至有些老员工天天被骂都习以为常。

你说是为了生活也好，但实质上他们的麻木程度已经被训练成没有灵魂的“社畜”。

我曾看到一个人事总监真的天天被CEO骂是一坨粑粑也不敢吭声，因为尊严还达不到精神控制的深处。

所以痛并习惯着，侮辱背后的目的是控制你的认知水平。

这里的认知水平，是指让你打从心底认同离开这家公司就什么都不是。

结果显而易见既然只有在这家公司你才能展示才华，所以挨骂又何妨。

热心网友 时间：2022-05-20 06:19

1、*认知型：“你那么优秀，就该多做”
电视剧《平凡的荣耀》当中，有这样一个场景让我印象深刻： 吴恪之作为下属，多次明确表示拒绝接某个项目，而他的死对头曲忠辉则不停以“下一期基金能不能签下来，就全靠你了。”为由，“理直气壮”地强迫吴恪之去接受这个项目。
直接导致吴恪之陷入极为被动的局面，似乎自己再拒绝，便会直接导致项目的失败。但事实上，即便项目谈成功了，他也无法保证升职、加薪。
相反，如果失败了，还要背锅。 这也是职场中最为常见的“道德绑架”套路，为了满足自己的价值观，强行*对方认知。想要say no？你对得起同事吗？对得起领导吗？对得起公司吗？

2、品头论足型：“所有非本职工作，都是不务正业”
前段时间，四川通江的*，在节假日期间兼职送外卖，以补贴家用。结果被报道后，引发网友热议，不少网友呼吁开除这个不务正业、只想着赚钱的老师，以儆效尤。 在*的重压下，*不得不主动辞职。 常言道：杀人诛心。*也是一样，舌头底下压死人。
不难看到，越来越多的人正在不断拔高对他人的要求，以“圣人”的标准对每一个职位进行评判审视。 虽然工作是“神圣”的，但组成这个群体的，却是一个个活生生的人。因此，工作当中，以更高的标准要求自己毋庸置疑，但动辄对他人进行“品头论足”的道德绑架则大可不必。

3、管理手段型：“你那么优秀，以后机会多得是”
朋友小李工作很出色，但每年的优秀员工评定却从没给过她。领导总对她说：“你还年轻，又这么优秀，机会多的是，你说是吧。”让小李到嘴的抱怨话，只能生生咽下去。 不可否认的是，在很多地方，道德绑架似乎已经成为许多职场者的一种管理手段。
先把责任推卸干净，再以道德绑架的方式敲打、批评下属，进而显得自己顾全大局。至于问题出现的原因，以及如何解决，则早已抛在云外。

4、借花献佛型：“咱们AA，不该老板请吃饭”
网上看过这样一则事例：公司老板请客聚餐，放言：大家今天随便吃喝。 最后结账的时候1500元，老板刚准备掏钱，一位老员工就从座位上站了起来，怒斥：“咱们怎么能让领导买单。”这顿饭最终的结果，就是整个聚餐失去了原来的味道。 而这种“借花献佛”型道德绑架的路数，看似低级，但如果不是老板强行坚持自己掏钱的话，员工几乎没有反驳之力。总不能当着所有的人说：“吃饭前老板说了请我们吃饭，凭什么现在要我们掏钱？” 这样的话，这个聚餐算是彻底黄了，员工也承担不起让老板下不来台的责任。

热心网友 时间：2022-05-20 11:14

1、*认知型：“你那么优秀，就该多做”

电视剧《平凡的荣耀》当中，有这样一个场景让我印象深刻：

吴恪之作为下属，多次明确表示拒绝接某个项目，而他的死对头曲忠辉则不停以“下一期基金能不能签下来，就全靠你了。”为由，“理直气壮”地强迫吴恪之去接受这个项目。

直接导致吴恪之陷入极为被动的局面，似乎自己再拒绝，便会直接导致项目的失败。但事实上，即便项目谈成功了，他也无法保证升职、加薪。相反，如果失败了，还要背锅。

这也是职场中最为常见的“道德绑架”套路，为了满足自己的价值观，强行*对方认知。想要say no？你对得起同事吗？对得起领导吗？对得起公司吗？

2、品头论足型：“所有非本职工作，都是不务正业”

前段时间，四川通江的*，在节假日期间兼职送外卖，以补贴家用。结果被报道后，引发网友热议，不少网友呼吁开除这个不务正业、只想着赚钱的老师，以儆效尤。

在*的重压下，*不得不主动辞职。

常言道：杀人诛心。*也是一样，舌头底下压死人。不难看到，越来越多的人正在不断拔高对他人的要求，以“圣人”的标准对每一个职位进行评判审视。

虽然工作是“神圣”的，但组成这个群体的，却是一个个活生生的人。因此，工作当中，以更高的标准要求自己毋庸置疑，但动辄对他人进行“品头论足”的道德绑架则大可不必。

3、管理手段型：“你那么优秀，以后机会多得是”

朋友小李工作很出色，但每年的优秀员工评定却从没给过她。领导总对她说：“你还年轻，又这么优秀，机会多的是，你说是吧。”让小李到嘴的抱怨话，只能生生咽下去。

不可否认的是，在很多地方，道德绑架似乎已经成为许多职场者的一种管理手段。

先把责任推卸干净，再以道德绑架的方式敲打、批评下属，进而显得自己顾全大局。至于问题出现的原因，以及如何解决，则早已抛在云外。

4、借花献佛型：“咱们AA，不该老板请吃饭”

网上看过这样一则事例：公司老板请客聚餐，放言：大家今天随便吃喝。

最后结账的时候1500元，老板刚准备掏钱，一位老员工就从座位上站了起来，怒斥：“咱们怎么能让领导买单。”这顿饭最终的结果，就是整个聚餐失去了原来的味道。

而这种“借花献佛”型道德绑架的路数，看似低级，但如果不是老板强行坚持自己掏钱的话，员工几乎没有反驳之力。总不能当着所有的人说：“吃饭前老板说了请我们吃饭，凭什么现在要我们掏钱？”

这样的话，这个聚餐算是彻底黄了，员工也承担不起让老板下不来台的责任。