下一个倒下的会不会是华为读后感
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发布时间：2022-04-28 22:42
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热心网友
时间：2022-06-24 11:02
市面上关于华为和任正非的书不少，这也应了一句话：“一流企业卖文化。”从不上市的华为和从不接受媒体采访的任正非反而成为人们最好奇、最称道的企业和企业家，似乎比那些成天曝光、频频上榜、在各处高峰论坛侃侃而谈的明星企业家更值钱、更有文化。
目前关于华为最火的一本书是《下一个倒下的会不会是华为》，上了不少排行榜，腰封里一堆商海和传媒的大腕名角柳传志吴晓波等“联袂诚挚推荐”，封面还印了这样的字-“*所有外界对于华为的认识，研究华为及任正非的教案级著述”。平心而论，田涛和吴春波这部作品确有可读之处，但这个“*所有”和“教案级著述”的提法略显夸大，书中感性的论述性的阐释性的东西未免太多，而具体生动的细节、扎实严谨的案例、有效有用的数据未免太少，许多关键的实质内容语焉不详，害得山水不得不又拿起一本《读懂华为 传奇任正非》翻了一遍，才算对华为和任正非有了一些相对全面的了解。
下一个倒下的会不会是华为读后感10篇_读后感_名著读后感
《下一个倒下的会不会是华为》读后感(一):评下一个倒下的会不会是华为 以前写的,有幸当时从华为高层直接获得赠书阅读,读完之后的读后感,然后却并未及时反馈回去。2015年11月25日写的。 当时是很用心读的,也是很用心写的。 需要写到140字,才能发表这个图片,那么,就拷贝一下以前写的凑字数。 --- 其实还没...
如何创造独一无二的邮件营销文案
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《下一个倒下的是不是华为》部分优秀读后感集锦
起初拿到这本书的时候对这本书的名字《下一个倒下的会不会是华为》着实的激动了下.实话来讲很少看书,看到是田涛、吴春波著的不是任正非自己写的,又联想到网络上不少的大师以抹黑他人哗众取宠的行为,还真以为有人看不惯华为而专门写了一本书来抹黑华为.但是看过之后却不得不对这种小女人的心思所...
下一个倒下的会不会是华为读后感
读了《下一个倒下的会不会是华为》后,对华为的创业史、发展史、任正非的思想观念、华为的核心价植观有了一个全新的了解。就象众多企业家、学者对华为的评价“任正非管理思想的核心是自我批判与变革的坚持”。 一个企业就仿佛一部机器,各部门是互相咬合的齿轮,薪酬是这部机器的驱动,企业文化是齿轮间的润滑剂。企业...
下一个倒下的会不会是华为第四,五章的读后感
在公司的倡导下，近期读了《下一个倒下的会不会是华为》，又参加了总部召开的读后感交流会，感触很深。一方面为华为的发展史震撼，另一方面为任先生的人格魅力和管理艺术折服。收到《华展之家》的约稿，内心着实不安。该书的涉及面和精华实在太多，短时间难以消化；在此只能简单的说说自己笼统的一些想法...
《下一个倒下的会不会是华为》读后有感
而华为是否会失去任先生，是否会最终倒下，其实只是一个无需论证的假设议题而已，如果大家把关注点只是放在任先生和华为的传奇经历和“华为是否会倒下”上来，那将会是作者的悲哀。我理解华为的兴起和发展，不过是任先生思想历程的具体外现，更为重要的是，这种经过博采众家包容万象反复咀嚼萃取精华并经集...
《下一个倒下的会不会是华为》读后感
对于《下一个倒下的会不会是华为》这本书的读后感我是抱着非常谦卑的心态来写的，我肯定自己是写不好，一是内容太长而是资历太浅，内心有那么一点纠结。 必须阐明这不是一本粉饰华为的书，也不是一本宣扬华为的书，书中主要讲的是一些通用的管理上的思想，而且后者带给人很强的认同...
对话《下一个倒下的会不会是华为》作者:自我批判是根本
图书《下一个倒下的会不会是华为》近日中信出版社出版了图书《下一个倒下的会不会是华为》,引起不小的轰动。该书作者为田涛和中国人民大学吴春波教授。围绕本书,企业界、管理学界以及社会大众展开了对任正非和华为的诸多讨论。在这本书写作的前、中期,本报编委、评论部主任徐以升曾参与该书的大纲讨论、资料收集等...
下一个倒下的会不会是华为
茫茫商海，巨浪滔天，谁又能预言下个倒下的会是谁？华为的命运，更是牵动着无数人的心。华为，这家科技巨头，曾经风光无限，引领着全球通信产业的发展。随着美国制裁的不断加码，华为的生存之路变得岌岌可危。芯片断供、系统受阻，这些问题如同一座座大山，压得华为喘不过气来。有人悲观地认为，华为已经...
创新创业没有先来后到,下一个华为会不会诞生在这里
为此，华为要求高层要有使命感，中层要有危机感，基层要有饥饿感。不过，不上市的背后其实是一盘更大的棋。不上市，就可能称霸世界！任正非私底下这么说。未来会倒下吗 过去二0多年，华为围绕以客户为中心，通过艰苦奋斗，迈上了一个又一个高峰，但是随着组织的不断扩大，员工的富有，文化的稀释，华为...
下一个倒下的会不会是华为
《下一个倒下的会不会是华为》是2012年中信出版社出版的图书，作者是田涛、吴春波 。图书简介：任正非无疑是一个永远的危机意识者，一部华为发展史，其实就是一部危机管理史，与此同时，还是一部自我批判史。华为的成功在于核心价值观的坚守与胜利，但核心价值观的维持，依靠的则是自我批判精神。危机与...
