公益组织的核心竞争力通常有哪些?

发布网友 发布时间：2022-05-15 08:10

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热心网友 时间：2023-10-15 01:12

透明度可能在中国这种公益组织还处于比较萌芽的初级阶段能成为核心竞争力，在国际上，透明度有问题直接pass掉了。
换句话说，透明度不是核心竞争力，而是NGO生存的必要条件。术业有专攻，NGO也是这样，NGO是一个统称，其中有不同的门道，在所在领域是否做的专业，是否与公众有良好的沟通，这些才是核心竞争力。拿环境保护的NGO来说，绿色和平关注的是公众热心的话题，关注的是大企业，因为它主要依靠公众捐款来生存，它的核心竞争力就是是否话题足够吸引公众（不吸引公众就没捐款了），所提供的报告是否来自于专业的实验室，所得出的结论是否reasonable。WWF的核心竞争力好像是大熊猫的logo，它的侧重点我还没搞懂，等搞懂了再说。TNC的核心竞争力是生态保护，就是买下一块有价值的栖息地（在美国买了大片土地，是美国*以外的第二大地主），然后进行科学的保护和监测。为什么买一块地方，TNC有自己的一套系统，利用地理信息和蓝图来做数据分析；保护这块栖息地上的什么物种，怎样保护，TNC也有自己的一套系统，叫CAP，利用这套系统来分析。
这些是六十年的发展所获得的经验和技术。除了为TNC长期专职工作的五百多名科学家，TNC还有很多合作的科学家。对待不同的物种的保护，由这些专职或者签了合同的科学家来做。栖息地的生态系统保护得不错，这就是核心竞争力。早期TNC的口号是，“保护美国活的博物馆”。

热心网友 时间：2023-10-15 01:12

我认为最基本的是这个公益组织是不是能以其特有的模式真正解决它想解决的社会问题。由此会引出解决方法，运营模式，管理模式，推广方式等等。它的模式越不可替代，核心竞争力越强，它的模式解决问题能力越强，核心竞争力也越强。最后还想强调人，尤其是leader，模式也基本上是由这些人主导的。人是影响公益组织直接的非常关键的因素。
1、公信力。这是需要专业、透明、规范的经营，长时间慢慢积累而成的。
2、优秀的人才。公益组织也同样需要专业的优秀人才，只有大量的专业人才，公益组织才可能不断地完善，不断进步。
3、人才培养系统。这是优秀的公益组织独有的特点。

热心网友 时间：2023-10-15 01:12

如据正义网报道，截至5月19日，各个基金会为雅安地震募集的捐款的总数额全部发布到第三方信息披露平台——基金会中新网进行统计，共募集善款和物资达13.79亿元。其中深圳壹基金公益基金会募集2.85亿元、中国扶贫基金会募集2.48亿元、中国初级卫生保健基金会募集1亿元、上海市慈善基金会募集7587万元、中国青少年发展基金会募集7056万元。

此间,144家基金会共累计支出款物合计3.05亿元人民币。基金会中心网表示,深圳壹基金公益基金会和中国扶贫基金会等89家基金会已披露了善款用途,主要用于灾民生活必需品的提供以及教育、卫生医疗和基础建设等方面。

随着灾害救援工作进入过渡安置和灾后重建阶段,善款将投入到灾后重建阶段的各类软、硬件建设中。“透明度逐渐成为新时代公益慈善组织可持续发展的核心竞争力。”基金会中心网负责人分析指出,前述6家基金会在中基透明指数排名均比较高,其中深圳壹基金公益基金会、中国扶贫基金会、上海市慈善基金会、中国妇女发展基金会均以129.4分的满分表现并列第一名。

“在3000家参与中基透明指数排名的基金会中,中国青少年发展基金会和中国初级卫生保健基金会也名列前100名。”“144家基金会中有74家已明确了未来善款的主要使用方向。”基金会中心网认为,如何有效使用善款将成为各基金会面临的巨大挑战。此外,尚未披露善款用途和资金使用计划的基金会也将成为未来公众关注的重点之一。

“据清华大学公共管理学院邓国胜教授团队的调查结果显示,汶川地震在震后一年,仅有4.7%的捐赠者非常清楚捐赠资金的流向,66.7%的公众明确表示不太清楚捐赠资金的流向。”基金会中心网表示,基于此,国内35家基金会于2010年共同发起成立了基金会中心网,建立基金会行业信息披露平台。也就是说，透明与公开是公民监督的前提，也是使公民进行捐款等公益活动时选择的根据和导向，也就是组织的核心竞争力。