行政,人事職員考核(績)項目有哪些呢?
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发布时间：2022-05-15 04:56
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时间：2023-10-09 14:25
人事考核是對員工能力和素質所進行的綜合考核，其目的在於刻畫員工的特點，為其更好地發揮特長創造條件。
人事考核涉及的內容較多，不僅比崗位考核覆雜，而且比業績考核複雜。因為人事考核不僅要考核員工已經表現出來的工作情況，而且要考核員工沒有表現出來的工作潛力
。相應地，員工考核的費用也較大，通常只用在對於特殊人才的考核上。
人事考核的考核項目
1、考核的項目，對在於職務、級別進行設置。
2、考核表的格式以及計分標準，由人事主管在聽取有關人員意見之後決定。
人事考核的內容
1、能力考核，就是參照職能標準，對員工在一定時間內擔當職務的能力，進行評定。
2、業績考核
，就是參照職務標準，對員工在一定時間內職務工作完成的情況，進行評定。
人事考核是按照一定的基準以及相應的要求和水平進行的，並且，能力考核的基準是職能標準，業績考核的基準是職務標準。
行政人員的考核指標一般可以分為以下三類：
（一）、以崗位職責為出發點，設置重點工作任務考核指標。指標需簡單明確，突出重點，不宜過多。工作任務完成的質量由被考核人的主管領導進行考核。
（二）、設置態度考核指標，主要對被考核人員工作積極性、工作責任心等方面進行評價。由被考核人員的主管領導進行考核。
（三）、設置周邊協調部門評價指標，對被考核人員在溝通和協調中的回應及時性、服務質量、協作精神等進行評價。周邊績效指標由被考核人員的主要外部協調部門的人員進行考核。
根據企業的具體情況，對以上三類指標賦予不同的權重，以突出考核的重點。通常，工作任務考核指標的權重應占到60%～70%。參考資料神仙林少主
