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发布时间：2022-05-15 08:37
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热心网友
时间：2023-10-16 00:40
1、业务数据实时处理，决策命令准确下达。
2、优化销售环节，降低销售成本，提升客户服务水平，加速货款回收效率。
3、实现资金流、物流、信息流的统一管理，解决了内部信息不畅通及管理困难等弊端。
4、管理水平的提高，协助员工快速完成任务，提高了工作效率。
5、缩短采购时间和节省采购费用。
6、使企业的库存投资减少，库存周转率提高。
7、企业的准时交货率平均提，误期率平均降低，使企业效率及信誉大大提高。
8、制造成本降低。
9、产品物料结构管理规范，确保业务部门严格执行，提高产品质量;
10、使生产线上的停工待料现象大大减少。
11、成本核算自动化，实时报表统计及月底结帐瞬间完成。
当然还远远不止这些，但只有使用了才能得到真切的体会，也可以去试用智邦国际、浪潮这样的体验一下。
热心网友
时间：2023-10-16 00:40
ERP就可以为企业提供一个系统化/标准化的操作流程，帮助企业从计划、采购、生产、销售、库存等各个环节，都能够有条不紊地进行。这样一来，企业在应对市场变化时，就能更加从容不迫。
ERP系统基本的功能就是集成。在手工或半手工作业状态下，企业里边普遍存在的现象就是各种形式的信息孤岛随处可见，数据不共享，同样的数据在不同部门不同个人的手中需要反复多次录入、多次处理，一项基础性的作业或决策需要反复多个部门沟通、到处找数据，并且找到的数据需要花费较大精力进行再处理方才可用。
导入ERP系统后，在整个公司里边保留统一的数据源、一致有效的数据格式，物流、资金流、信息流高度集成，从而提高管理效率和决策水平。
不仅如此，流程规范化：ERP系统突出面向流程管理的思想。通过ERP系统的导入和实施，企业需要对原有的管理流程和作业流程进行深入分析，挖掘出各种流程缺陷和潜在的不足，基于ERP的管理思想进行规范化和优化。流程的规范化和优化，是企业提高运作效率，向管理要效益的重要手段。
ERP系统为企业管理提供高度有效的、一体化的控制手段。一体化在于整个控制体系的系统化，所有控制点的设定都是和公司整体的业务处理流程紧密结合的，控制程序在整个管理体系中是一个有机的整体，并且在公司整体业务处理流程中高度自动化。
资源整合：ERP系统可以将企业运作过程中涉及到的各种内外部资源、有形无形资源进行很好的整合，如技术研发资源与业务流程的整合、外部协作单位/机构、供应商、客户、渠道资源与公司本身资源的整合、外部分支机构、出差员工与公司内部资源的整合等等。通过资源整合提高企业运作效率，提高企业运作柔性，不断培育和强化企业的核心竞争力。
成本节约和精益管理：通过ERP系统的导入和实施，可以大大降低企业的经营成本，包括管理协调成本、产品生产成本、降低物耗和消除无效库存等，同时将传统相对粗放的管理进一步深化和精益化，如减少无效作业、优化作业流程、精益控制等，从而获取降低成本和提高管理效率、水平的好处。
C2P工业云，拥有500+功能模块，可全面覆盖企业人、财、物、产、供、销等多个领域，能够将办公室、车间、仓库、供应商、经销商、员工、客户全部纳入管控范围，使用场景丰富。
广泛兼容常见的第三方软、硬件系统，具有异构系统的对接与整合能力。从源头消除信息孤岛，驱动业务体系自主流转，构建全流程业务闭环，实现业务互联，数据互通的信息化管理。
热心网友
时间：2023-10-16 00:41
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