如何面对倚老卖老的老员工?
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发布时间:2022-04-21 23:00
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热心网友
时间:2024-02-15 11:51
01、完善公司的规章制度,让其无法钻空子
对于这些老油条来说,由于在公司的呆久了,对于公司的各种规章制度都已经了如之掌。
可能由于公司管理的机制不健全或者不完善。有的老员工就会觉得公司混乱不堪,在公司也没有什么发展前景,干得好干的坏一个样,这样就会有越来越多的“混日子”的老油条出现。
对于这种情况,最好的办法就是完善公司的各种规则管理制度,比如是迟到、早退怎么处罚,公司明令禁止什么,不允许做什么事情,犯了错误怎么处罚等。凡事有规章制度来约束他们,他们也就没有空子可钻。
02、明确考核标准,赏罚分明
在一个公司,如果干得好干的坏一个样,慢慢地就是那些努力工作的人,也会变得消极怠工,更不用想那些比较滑头的人了。
只有制定明确的考核标准,赏罚分明,这样才能激发员工工作的积极性,让哪些“老油条”无处容身。
比如华为公司来说,实行末位淘汰制。华为老总任正非曾表示:“每年华为要保持5%的自然淘汰率。以此来激发员工的积极性和工作效率。
对于员工的工作,最好制定可量化的绩效标准。比如说自媒体行业,就可以拿涨粉,阅读量,点赞量,转发量等作为考核标准。
对于难于考核或者不能量化的项目,就拿时间,业绩等标准考核,尽量和员工一起商量出公平合理的考核标准。
这样也能激发员工的积极性。做得好就奖励,做得不好就要受到惩罚,这样员工也无话可说。
03、施加压力, 适当冷落
对于一些老油条来说,公司的规章管理制度都不好使。对于这样的老员工,你就要适当给他穿一些小鞋。给其适当的压力,适当地敲打一下。
如果还是不听指挥的话,你就可以把其调到不重要的岗位,不给他安排什么重要的工作,适当冷落他。适当的时候,再给安排一些重要的工作,看其是否悔悟。
对于一些顽固不化的“老油条”,屡教不改的话,就可以根据公司的规章制度把其开除,这样也会其他“老油条”有震慑的作用。
热心网友
时间:2024-02-15 11:52
如果你不想给他计较可以选择伤不起,总能躲得起,但是如果你不想这样可以锻炼好口才,找准对方的弱点。分清情况对付老年人,并非任何时候的“倚老卖老”都是坏的,有的时候倚老卖老不过是老者一种固执思想在作怪,比如说老人家穷怕了,然后就担心后辈也走这样的道理,总是苦口婆心的劝诫后辈要如何发愤图强。这样的倚老卖老姿态,我们也应该要学会尊重。
职场老油条,在职场中睬热地皮,然后根据实际情况为釜底抽薪做准备
热心网友
时间:2024-02-15 11:52
人不犯我,我不犯人,人若犯我,我必不饶。
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