为什么要做TPM管理
发布网友
发布时间:2022-05-12 23:31
我来回答
共1个回答
热心网友
时间:2023-10-30 20:42
原因如下:
TPM是一项以预防或预知对策型为主的不断向上的改善活动。一方面,TPM与TQC、ISO没有任何冲突,三者可以有效地结合,相互促进,共同提高。另一方面,由于TPM是一项企业内部的变革,因此,它既不至于出现TQC推动力不足的问题,又可以避免ISO外部认证过程中过多地追求对证书的获得,而忽视对企业品质持续改善的问题。
随着中国经济与世界的接轨,企业所面临的竞争和挑战是前所未有的。为了使企业能够在激烈的市场竞争中站稳脚根,并谋求新的发展,就必须对那些制约企业提高经济效益和管理水平的关键环节进行全面变革。目前,我国未实施TPM管理的企业不同程度地存在着以下问题:
1、生产成本或管理费用过高
2、生产过程控制不严
3、生产现场脏乱不堪
4、产品质量或成品率低下
5、员工缺乏参与企业管理的热情,工作积极性和主动性不强等问题
这不但严重影响了企业效率和企业形象,而且极易诱发各类人身和设备事故。而企业导入TPM之后,恰恰可以弥补这些缺陷,因为TPM是一种追求企业效益最大化,不断改善企业体质的全员参与的活动。如果把企业比喻成一个人的话,TPM就是一种可以变外部输血为内部造血的自我保健方式。通过推进TPM可以有效地调动企业内部一切积极因素,改善一切不良,最终达到提升企业形象,增强企业市场竞争能力和应变能力的目的。
根据以往客户效果统计表明,企业在实施了TPM管理之后都会在以下几个方面有不同程度的改善,如:
1、有形效果方面:
①提升设备的综合效率;
②提高企业员工的生产效率;
③提升生产产品的品质;
④提升企业生产现场的整洁化与明亮化;
⑤降低生产过程中的各种损耗。
2、无形效果方面:
①企业的形象方面:明亮的现场使顾客感动,间接带来定单和好评;
②企业员工形全员管理与保养节约的革新意识(让员工掌握设备管理的基本知识,让员工拥有自主管理设备的自信);
③企业中上下级的内部信息能够交流通畅(形成很好的企业凝聚力);
④提升企业生产方面抵御风险的能力,提升管理效力;
⑤满足员工的成就感与满足感,让员工拥有归属感,实现企业与企业员工的双赢效果;
⑥良好的现场能够获得客户的认可,从而提升企业的整体形象。
内容来自天行健咨询
什么是TPM管理有什么作用
实行TPM的作用:1、提高生产能力和全面企业效率1、5或2倍;2、消除客户抱怨;3、减少生产成本30%;4、100%满足客户需要,在合适的时间发送符合质量要求的货物;5、减少事故。TPM要达到的三个目的: 1、提高设备的综合效率;2、建立一套严谨、科学的、规范化的设备管理模式;3、树立全新的企业形象。TP...
tpm的意义在于改善设备
1、减少设备故障:通过对设备进行定期检查、保养和维修,TPM可以提前发现并解决潜在问题,从而减少设备故障和停机时间。这有助于提高生产稳定性和效率,减少因设备故障而造成的损失。2、提高设备效率:TPM鼓励员工主动参与设备的维护和保养工作,通过技能培训和知识分享,使员工能够更好地理解和操作设备。这样...
什么是tpm管理,tpm管理是什么意思
总之,TPM管理是一种注重全员参与、以设备为中心的生产管理方法,旨在通过提高设备效率和生产效率来实现企业的长期效益最大化。
TPM设备管理的目的是什么?
3、TPM管理是企业提高效益的基础
TPM是什么,TPM系统的功能、应用、价值
TPM(Total Productive Maintenance)是一种全面的维护策略和管理理念,旨在通过全员参与,提高制造过程的整体效率和可靠性。其核心目标是实现生产设备和生产系统的最佳状态,从而提升生产效率、降低生产成本、保证产品质量和安全。全员参与、零损失目标、持续改进是TPM的关键点。企业实施TPM系统需要围绕八大支柱...
什么是TPM,TPM管理
TPM,即全面生产维修,是通过提高设备综合效率为目标的一种设备保养和维修管理体系。TPM强调全员参与、全系统的预防维修和设备一生的彻底管理。TPM致力于实现设备综合效率的最大化,并通过自主的小组活动推进。其具体含义包括:1. 以追求生产系统效率(综合效率)的极限为目标;2. 从意识改变到使用各种有效...
tpm管理是什么意思
TPM(Total Productive Maintenance)管理是一种全球性的生产维护理念,起源于日本,强调全员参与与设备最佳性能。其核心理念是追求“零故障”、“零缺陷”、“零事故”与“零停机时间”,通过提升设备效率来增加生产力。实现这一理念需通过以下步骤:启动阶段、小组活动、自主维护、专业维护、个别改善、质量...
推行TPM管理有什么好处呢?
1、做好TPM就是搞好自主保全,减少设备故障。2、做好“两整三清”就是注重基本,维持现场良好的生产秩序。3、做好“可视化”就是形成管理的氛围,防止LOSS的发生。4、做好“主题活动”就是培养解决主要矛盾或问题的能力,把影响内外顾客的因素降到最少。这是每个企业正常生产所期待的目标。说的再详细...
为什么要做TPM管理?TPM管理小案例有没有
TPM使设备保养、维修成为了工厂管理中的一项日常工作,而不会被认为是与生产不相干的事情。维修停工期按计划被安排成为工作日的一部分,而不会被认为是一种生产待工的现象TPM在某些情况下甚至可以作为生产过程的一个完整部分。这样做就是为了将意外情况和非计划维修工作带来的损失降到最低限度。二、TPM小...
什么是tpm?tpm是什么意思?
首先,TPM强调“全面生产管理”。这意味着它不仅仅关注设备的维护管理,还涉及到生产过程的各个方面,包括生产计划、物料管理、质量控制等。这种管理方式旨在通过系统性的方法,整合企业内外的资源,以提高生产效率和质量。其次,TPM强调“全员参与”。在TPM的实践中,不仅管理层需要参与,一线员工也需要积极...