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发布时间:2022-05-15 23:05
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时间:2024-02-28 21:03
针对部分官兵立足岗位防事故的意识比较淡薄、责任心弱的问题,该大队收集整理了30多起军地典型交通事故案例,制作了30多套事故现场回放、典型案例剖析多媒体课件,采取安排经验丰富的军事干部、班长骨干进行讲课,组织违纪人员现身说法,邀请地方交警讲课等办法,组织召开形势分析会、安全行车座谈会和安全经验交流会。同时,在《车辆零事故工作简报》上开辟了“岗位尽责与车辆事故”讨论专栏,让官兵各抒己见,畅谈感想,引导大家树立“小岗位能做大贡献”、“尽职责确保零事故”的思想,增强立足本职做工作、防事故的自觉性。为帮助官兵把握岗位职责确立工作标准,针对各级关于车辆安全管理的规定比较多、不利于对照落实的实际情况,他们把条令条例、职业规范和有关规章制度进行汇总梳理,区分干部、骨干和学兵不同层次,细化制定了各自的行为准则,并制成卡片下发到官兵手中;集中组织了“法规制度学习月”活动,把各级职责和各种工作程序、操作规程绘制成100多幅展板,在车库、洗车场、专业教室、训练场等场所的醒目位置,分别张贴了安全提示语,在不断的学习教育中增强各级的职责意识,促进了工作标准的提高。
在此基础上,为提*兵在履职尽责中提高工作质量,他们还以活动为牵引,在官兵中叫响“我的岗位无差错,我的岗位请放心”口号,配合开展了“先锋模范车”评比竞赛活动,通过积极组织“岗位小比武,训练小竞赛”和“战士小示范”,评出“每月一车”、“每月一星”,有效激发了大家立足岗位做贡献、人人尽责防事故的内在动力和工作热情。
围绕“驾驶员是教练班长,在专业技能上有优越感、抓学习强素质的积极性不高”等问题,组织驾驶员进行专业述职,让大家接受群众评判和监督;开展查纪律观念、查驾驶作风、查军车形象、查业务技能、查尽职尽责“五查”活动。在组织驾驶理论摸底考核的基础上,开展专业技能比武竞赛,举办预防车辆事故征文、岗位建功立业演讲等活动,让官兵看到差距,增强抓学习、强素质的紧迫感。同时,他们按照驾驶员职业技能鉴定标准,细化人员上岗条件,对驾驶员进行了普遍清查整治,并对考核审查不合格的驾驶员及时进行“加钢淬火”。为加强跟踪管理,他们配合建立了驾驶员技术档案和知兵卡,对每一名驾驶员的车号、车况、驾驶经历和违章违纪情况,进行准确、客观、及时记录。
为进一步提高驾驶队伍的安全防范能力,他们结合驾驶集训、野外保障等时机,开展岗位大练兵活动,区分不同年度兵,分别组织基础驾驶技能、特殊道路和气候条件下的驾驶训练;充分利用山地道路和驾驶训练模拟器,突出心理素质和应急情况处置适应性训练,培养锻炼驾驶员及时发现苗头、正确判断处置的能力和良好的心理素质。同时,他们还制定了《驾驶员职业道德标准》,在部队广泛开展“规范职业道德行为,自觉践行职业道德标准”经常性实践活动,并采取每周进行一次思想形势分析,每季度进行一次作风纪律整顿,促使驾驶员强化有令必行、有禁必止的意识。
为确保车辆动中无事故,面对车辆装备老化、行程时间长和动车频率高的实际情况,他们在落实车场日、车辆定程保养制度的基础上,制定了强制保养制度和技术检查把关制度,规定由技术指导小组具体负责监督把关,每两个月所有车辆必须进行一次强制保养,采取一台车一台车地过、一个部位一个部位查的方法,一个环节检查合格後再进行下一个程序,确保不走过场、不降标准。为规范车辆运行秩序,他们坚持全程管控,组织力量把车辆运行全程划分为车辆派遣、出车交待、途中管理、回场检查等阶段,制定工作流程图,对车辆运行全线各个环节的组织程序进行规范统一。同时,完善车辆运行途中“十个有干部”制度,重点对车辆在营区、市区和复杂路段的运行加强管理;组织车辆检查小组,不定期深入一线,查纠违规车辆,查办“超速行驶、强行超车、无证开车、非驾驶员开车”等10余种严重违章驾驶行为,对坚持制度好的实行重奖,对出现问题的决不姑息迁就。
为提高预测预防的质量,他们建立完善了车辆安全动态管理机制,做到大队、营、连有安全小组,排有安全骨干,车有安全员;把车辆零事故目标分解落实到不同管理层次,形成了千斤重担众人挑、人人肩上有指标、群策群力防事故的局面;采用记分制度,用违纪率、事故率、发现问题率和解决问题率衡量干部骨干的表现和作用;编写《安全行车手册》,制定《查车辆事故苗头班务会制度》、《安全形势分析会制度》、《安全员会议制度》和《车辆安全讲评制度》,有效提高了车辆事故预测预防能力。
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在车库、洗车场、专业教室、训练场等场所的醒目位置,分别张贴了安全提示语,在不断的学习教育中增强各级的职责意识,促进了工作标准的提高。在此基础上,为提高官兵在履职尽责中提高工作质量,他们还以活动为牵引,在官兵中叫响“我的岗位无差错,我的岗位请放心”口号,配合开展了“先锋模范车”评比竞赛...